A、 原始创新
B、 集成创新
C、 根本性创新
D、 产品创新
答案：D
解析：解析:本题考查产品创新。产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程,是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。
A、 原始创新
B、 集成创新
C、 根本性创新
D、 产品创新
答案：D
解析：解析:本题考查产品创新。产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程,是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
解析：解析:此题考査变革型战略实施模式。在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式:其中变革型模式较适合于环境确定性较大的企业。其缺点是如过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。
A. 企业采购管理不包括设备维护等服务的采购
B. 企业采购管理是将物料转化为产品的过程
C. 企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D. 企业采购管理不属于企业经济活动
A. 提高息税前利率
B. 规避营业风险
C. 核算财务总成本
D. 优化资本结构
解析：解析:【知识点】财务杠杆系数和资本成本率。财务杠杆系数越大,财务杠杆利益越大,财务风险越高。企业资本结构决策即确定最佳资本结构。最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下,使其预期的综合资本成本率最低,同时使企业价值最大的资本结构。综合上述,测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。
A. 平行模式的协调机制是自发性协调
B. 联邦模式的联盟核心是盟主
C. 星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁
D. 星形模式的联盟伙伴地位平等
E. 联邦模式适用于高薪技术产品的快速开发
解析：解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式的联盟核心是核心团队,选项B错误。星形模式的联盟伙伴是相对固定的伙伴,平行模式的联盟伙伴地位平等,选项D错误。
A. 视频
B. 音乐
C. 计算机软件
D. 汽车
E. 信息咨询
A. 高机会和低威胁的业务
B. 高机会和高威胁的业务
C. 低机会和低威胁的业务
D. 低机会和高威胁的业务
解析：解析:本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的理想业务。理想业务,即高机会和低威胁的业务,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业必须抓住机遇,万万不可错失良机。
A. 部门编制
B. 合理配置
C. 岗位轮换幅度
D. 招聘数量
E. 改善工作作风
解析：解析:本题考查的是:企业人力资源规划的目标。rnrn人员使用计划的目标包括:部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、岗位轮换幅度,故选ABC。D选项,属于人员补充计划的目标,故错误;E选项,属于人员培训开发计划的目标,故错误。
A. 600
B. 800
C. 1000
D. 2000
解析：解析:本题考查经济订货批量的计算。根据题干可知,D=10000(吨),P=2000(元/吨),C0=1000(元),H=1%。则经济订货批量rn
A. 全球化战略
B. 契约化战略
C. 跨国化战略
D. 多国化战略
E. 投资化战略
解析：解析:本题考查国际化经营战略的类型。国际化经营战略通常可以划分为全球化战略、多国化战略和跨国化战略。
A. 资合的特质
B. 承担有限责任
C. 所有权与经营权相分离
D. 所有权与经营权相统一
解析：解析:此题考查公司法人的特点。与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较。公司法人具有以下基本特点:(1)资合的特质;(2)承担有限责任;(3)所有权与经营权相分离。
