A、 内部性
B、 外部性
C、 经济性
D、 风险性
答案：B
解析：解析:此题考查技术创新的外部性。对于技术创新活动来说,外部性是指由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,如对于创新成果的无偿模仿等。
A、 内部性
B、 外部性
C、 经济性
D、 风险性
答案：B
解析：解析:此题考查技术创新的外部性。对于技术创新活动来说,外部性是指由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,如对于创新成果的无偿模仿等。
A. 单一品牌战略
B. 伞形品牌战略
C. 主副品牌战略
D. 独立品牌战略
A. 董事会是代表股东对公司进行管理的机构
B. 董事会是公司的最高权力机构
C. 董事会是公司法人的对外代表机构
D. 董事会是公司的执行机构
E. 董事会是公司的法定常设机构
解析：解析:本题考查董事会的性质。rnrnACDE正确。B选项,应当是股东会是公司的最高权力机构,故不正确。
A. 运输
B. 仓储
C. 配送
D. 流通加工
解析：解析:此题考查运输活动的作用。企业物流活动或者说物流的功能,一般认为包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其中,运输活动在经济上的作用是扩大了经济作用范围和在一定范围内促进物价的平均化。
A. 设备生产能力
B. 查定生产能力
C. 修订生产能力
D. 设计生产能力
E. 计划生产能力
解析：解析:本题考查生产能力的种类。rnrn生产能力的种类包括:设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力,其中设计生产能力、查定生产能力用在编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时;计划生产能力用在编制企业年度、季度计划时,故BD正确。
A. 召集股东机构(会议)
B. 决定公司合并、分立和解散
C. 决定公司内部管理机构的设置
D. 制定公司的基本管理制度
E. 决定公司的利润分配方案
解析：解析:本题考查董事会的职权。选项BE属于股东会(股东大会)的职权。
A. 抵御价格的滑坡
B. 提高整条供应链的效益和效率
C. 获取成本优势
D. 扩大市场份额
解析：解析:此题考查渠道战略联盟的表现形式。供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率,加快市场反应速度,为顾客提供更好、更满意的服务。
A. CIF价格
B. FOB价格
C. CFR价格
D. 成本
解析：解析:各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在CIF价格(包括成本、保险费和运费)基础上适当加成,加成率一般是10%,但也不是一成不变的。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 增长型
D. 合作型
A. SO战略
B. WO战略
C. ST战略
D. WT战略
A. 自主研发资金负担较大
B. 委托研发有助于企业形成自己独特的产品或技术
C. 合作研发可以分散风险
D. 自主研发企业不需要投入太多的精力
E. 相对来说,自主研发的商品化速度较慢
解析：解析:此题考查企业主要研发模式的理解。从研发主体以及技术来源来看,企业研发主要有自主研发、合作研发和委托研发三种模式。选项B错误,能够有助于企业形成自己独特的产品或技术的研发模式应是自主研发:选项D错误,企业不需要投入太多的精力的研发模式应是委托研发。
