解析：解析:品牌战略的内容包括:(1)品牌化决策;(2)品牌模式选择;(3)品牌识别界定;(4)品牌延伸规划;(5)品牌管理规划:(6)品牌远景设立。其中,品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的中心。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义,其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。

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1227.某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织,这种组织属于()。

A. 　内企业

B. 　企业技术中心

C. 　新事业发展部

D. 　技术创新小组

解析：解析:本题考查技术创新小组。所谓技术创新小组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

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1722.一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作,达到提高市场声誉的目的,这些被选择的知名制造商具备的权力是()。

A. 　参照权

B. 　专长权

C. 　法定权

D. 　信息权

解析：解析:此题考查渠道权力来源的类型。认同权也称参照权,是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时,它对另一方成员所产生的影响。

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1324.下列人力资源供给与预测方法中,()主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

A. 　德尔菲法

B. 　人员核查法

C. 　马尔可夫模型法

D. 　管理人员接续计划法

解析：解析:本题考查管理人员接续计划法的适用范围。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

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1089.存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。

A. 　运费最少

B. 　数量最多

C. 　总成本最小

D. 　订货次数最少

解析：解析:本题考查数量折扣下的经济订货量。存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求总成本最小的订货量。

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128.对企业定价影响较大的因素主要有()。

A. 　市场需求

B. 　市场竞争

C. 　成本

D. 　服务

E. 　产品性能

解析：解析:本题考查影响产品定价的因素。对企业定价影响较大的因素主要有:市场需求、成本、市场竞争。

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93.生产控制的首要步骤是()。

A. 　形成反馈报告

B. 　检验实际执行情况

C. 　确定控制的标准

D. 　执行修正方案

解析：解析:【知识点】生产控制的步骤,其中第一步为确定控制的标准。

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366.贯穿丰田式生产管理过程的支柱有()。

A. 　自动化

B. 　准时化

C. 　消除一切浪费

D. 　看板管理

E. 　全面质量管理

解析：解析:此题考查丰田式管理的两大支柱。“准时化和“自动化"是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。"

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1176.技术创新根据创新模式不同可划分为不同类型,其中,()活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。

A. 　原始创新

B. 　集成创新

C. 　工艺创新

D. 　引进、消化吸收再创新

解析：解析:本题考查基于技术创新模式将技术创新分为原始创新,集成创新和引进、消化吸收再创新。rnrn技术创新根据创新模式不同可分为:原始创新,集成创新和引进、消化吸收再创新。其中,原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域,故A正确,其它选项与题目描述不符。集成创新的主体是企业,所应用的技术都是已经存在的,其创新之处就在于对这些已经存在的单项技术按照自己的需要进行系统集成并创造出全新的产品或工艺。引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式,核心概念是利用各种引进的技术资源,在消化吸收的基础上完成重大创新。

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1217.技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型,()强调低风险、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,稳扎稳打的战略。

A. 　进攻型战略

B. 　切入型战略

C. 　防御型战略

D. 　技术领先型战略

解析：解析:本题的考点为技术创新战略的类型。rnrn按照行为方式的不同,技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。rnrn其中强调“低风险、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,稳扎稳打”的战略是指防御型战略。

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