A、 内企业
B、 技术创新小组
C、 新事业发展部
D、 企业技术中心
答案：D
解析：解析:本题考查企业技术中心。企业技术中心在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。
A、 内企业
B、 技术创新小组
C、 新事业发展部
D、 企业技术中心
答案：D
解析：解析:本题考查企业技术中心。企业技术中心在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。
A. 增加仓库面积和库存保管费用
B. 占用大量的流动资金,造成资金呆滞
C. 造成企业资源的大量闲置
D. 影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
解析：解析:本题考查库存的合理控制。选项ABC属于库存量过大导致的问题。
A. 水平多元化
B. 垂直多元化
C. 同心型多元化
D. 非相关多元化
解析：解析:【知识点】企业成长战略中的多元化战略。同心型多元化,是指以市场或技术为核心的多元化,如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业,以“家电市场”为核心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
A. 生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B. 生产计划反映的是产品生产的细节问题
C. 生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问
D. 生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
解析：解析:本题考查生产计划的含义。rnrn生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某儿个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。
A. 固定资产的数量
B. 产品市场占有率
C. 固定资本的成本
D. 固定资产的工作时间
E. 固定资产的生产效率
解析：解析:此题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素包括:(1)固定资产的数量;(2)固定资产的工作时间;(3)固定资产的生产效率。
A. 星形模式的企业联盟由盟主负责协调和冲突仲裁
B. 平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业
C. 平行模式的企业联盟采用自发性协调机制
D. 联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成
E. 联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立
解析：解析:【知识点】企业联盟。平行模式的企业联盟适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作,选项B错误。平行模式联盟伙伴地位平等、独立,选项E错误。
A. 管理人员判断法
B. 线性回归分析法
C. 德尔菲法
D. 管理人员接续计划法
解析：解析:本题考查德尔菲法的概念。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。
A. 无差异营销策略
B. 差异性营销策略
C. 集中性营销策略
D. 重新定位策略
解析：解析:本题考查目标市场策略。无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求。
A. 采购物流
B. 供应物流
C. 生产物流
D. 销售物流
解析：解析:本题考查企业供应物流的概念。rnrn采购物流是要实现将资源的物质实体从供应商转移到用户,这是一个物流过程。A项错误。rnrn供应物流管理是指企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动。B项正确。rnrn生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。C项错误。rnrn销售物流就是指企业在出售商品过程中所发生的物流活动。D项错误。
A. 1/4,1/3
B. 1/10,2/3
C. 1/3.1/10
D. 1/10.1/3
解析：解析:本题考查董事会的临时会议。我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。
A. 流通加工费用
B. 包装费用
C. 经济效率
D. 货物发送的正确率
