解析：解析:本题考查企业战略的特征与层次。rnrn企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题,是企业最高层次的战略,是最高行动纲领。rnrn企业业务战略:竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。rnrn企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略,是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。rnrn“家电”企业进军“房地产业”,该战略属于企业总体战略。

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660.与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括()。

A. 　无风险

B. 　方便

C. 　快捷

D. 　高效

E. 　经济

解析：解析:电子支付是指单位、个人直接或授权他人通过电子终端发出支付指令,实现货币支付与资金转移的行为。其优势包括方便、快捷、高效、经济的优势。A选项无风险不正确,电子支付需要在一个相对可靠的环境下才可安全进行,否则会有风险。

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627.下列固定资产投资决策财务可行性评价指标中,属于贴现现金流量指标的有()。

A. 　投资回收期

B. 　净现值

C. 　内部报酬率

D. 　获利指数

E. 　平均报酬率

解析：解析:本题考查的是:财务可行性评价指标。rnrn非贴现现金流量指标:包括投资回收期,平均报酬率,故AE错误;rnrn贴现现金流量指标包括:净现值、内部报酬率、获利指数,故BCD正确;

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598.基于财务指标的战略控制方法是()。

A. 　杜邦分析法

B. 　平衡计分卡

C. 　决策树分析法

D. 　利润计划轮盘

解析：解析:此题考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法,主要利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况,从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平。

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666.市场增长率和市场占有率均较高的业务是()。

A. 　幼童类业务

B. 　明星类业务

C. 　金牛类业务

D. 　瘦狗类业务

解析：解析:此题考查明星类业务的特点。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高);(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低);(3)幼童区(业务增长率高,但市场占有率低):(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。依据题干表述,“业务增长率和市场占有率均较高”的业务属于明星类业务。

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421.根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。

A. 　董事会

B. 　监事会

C. 　职工代表大会

D. 　国有独资监督管理机构

解析：解析:本题考查国有独资公司的经理机构。我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。

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149.在现代公司治理结构中,股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。

A. 　股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选

B. 　董事会负责公司经营,但必须对股东负责

C. 　经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务