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1242.下列关于内部创新组织的描述,说法正确的是()

A、 内企业的活动局限在企业内部

B、 技术创新小组拥有较大的决策权,只接受企业最高主管的领导

C、 新事业发展部更接近“自由人联合体”,更容易具有认同感

D、 企业技术中心一般采取直线制组织架构

答案:A

解析:解析:此题考査企业技术创新内部组织模式的比较。B选项错误,拥有较大决策权的组织模式应是新事业发展部;C选项错误,更接近“自由人联合体”的组织模式应是技术创新小组;D选项错误,企业技术中心一般采取矩阵式组织架构。

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409.企业采购管理的特征有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-ed38-c08d-7791b12e1010.html
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36.根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-27a0-c08d-7791b12e1001.html
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990.由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。
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1700.适合网上销售的产品有,有形产品、信息产品和()
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1750.能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-bde8-c08d-7791b12e1001.html
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1328.下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-2b68-c08d-7791b12e1005.html
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1222.A公司与B公司签订协议,由B公司独立按照协议相关内容完成某项技术的研发,A公司按照协议支付相应的资金并享用研发的成果。这种研发模式属于()。
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743.提供与众不同的产品和服务,满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是()。
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1381.下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-3338-c08d-7791b12e1001.html
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529.某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-5e30-c08d-7791b12e1011.html
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单选题
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1242.下列关于内部创新组织的描述,说法正确的是()

A、 内企业的活动局限在企业内部

B、 技术创新小组拥有较大的决策权,只接受企业最高主管的领导

C、 新事业发展部更接近“自由人联合体”,更容易具有认同感

D、 企业技术中心一般采取直线制组织架构

答案:A

解析:解析:此题考査企业技术创新内部组织模式的比较。B选项错误,拥有较大决策权的组织模式应是新事业发展部;C选项错误,更接近“自由人联合体”的组织模式应是技术创新小组;D选项错误,企业技术中心一般采取矩阵式组织架构。

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409.企业采购管理的特征有()。

A.  从资源市场获取资源的过程

B.  信息流、商流和物流相结合的过程

C.  是一种经济活动

D.  资金流、商流和物流相结合的过程

E.  是一种社会活动

解析:解析:本题考查企业采购管理的特征。企业采购管理的特征有:(1)企业采购管理是从资源市场获取资源的过程;(2)企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程;(3)企业采购管理是一种经济活动。

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36.根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。

A.  股东会

B.  董事会

C.  监事会

D.  职工大会

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990.由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。

A.  企业自营物流

B.  专业子公司物流

C.  第三方物流

D.  运输物流

解析:解析:本题考查第三方物流。第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,是指企业为了更好地提高物流运作效率以及降低物流成本而将物流业务外包给第三方物流公司。

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1700.适合网上销售的产品有,有形产品、信息产品和()

A.  电子产品

B.  网上服务

C.  技术产品

D.  无形产品

解析:解析:本题考查的是:网络营销的策略组合。rnrn适合网上销售的产品有:有形产品、信息产品和网上服务;

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1750.能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。

A.  国际业务部门

B.  全球产品结构

C.  全球职能结构

D.  矩阵式组织结构

解析:解析:跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中,跨国公司在企业内部设立国际业务部,该国际业务部拥有全面的专营权,负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是:集中加强对国际业务的管理;树立体现全球战略意图的国际市场意识,提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是:人为地将国内、国外业务割裂开来,容易造成两个部门的对立,不利于资源优化配置;发展到一定阶段,其他部门难以与之匹配,反而影响经营效率。

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1328.下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。

A.  人员核查法

B.  德尔菲法

C.  转换比率分析法

D.  一元回归分析法

解析:解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,因此这种方法的应用比较广泛。

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1222.A公司与B公司签订协议,由B公司独立按照协议相关内容完成某项技术的研发,A公司按照协议支付相应的资金并享用研发的成果。这种研发模式属于()。

A.  自主研发

B.  合作研发

C.  委托研发

D.  内包研发

解析:解析:此题考查研发模式中委托研发模式的理解。从研发主体以及技术来源来看,企业研发主要有自主研发、合作研发和委托研发三种模式。其中,委托研发又称研发外包,即企业将所需要技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或机构来完成。在委托研发中,受托方投入研发的知识和技术,委托方投入资金。委托方与受托方就具体研发工作达成协议,其后不进行研发的过程合作,但最后享用研发成果、实现创新目标。

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743.提供与众不同的产品和服务,满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是()。

A.  成本领先战略

B.  差异化战略

C.  维持利润战略

D.  市场渗透战略

解析:解析:此题考查差异化战略的概念。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

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1381.下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是()。

A.  平衡计分卡

B.  基于标杆超越的目标管理法

C.  行为锚定评价法

D.  关键绩效指标法

解析:解析:本题考查基于标杆超越的目标管理法。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

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529.某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。

A.  在该公司第十大股东单位任职的人员

B.  在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员

C.  在该公司第二大股东单位任职的人员

D.  在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员

解析:解析:独立董事必须具有独立性,下列人员不得担任独立董事:(1)在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系;(2)直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属;(3)在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属;(4)最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员;(5)为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员;(6)公司章程规定的其他人员;(7)中国证监会认定的其他人员。

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