A、 自主研发
B、 联合开发
C、 共建机构
D、 委托研发
答案：B
解析：解析:本题考查企业研发的模式。rnrn联合开发即双方并不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发,合作项目通常被细分成多项任务,合作者分别承担自己擅长的任务,最后对各方研制的成果进行集成,合作成员共享研发成果,可知本题所述符合联合开发的概念,故选B。rn本题也可采用排除法做题,首先,根据题目信息可知,该研发模式涉及两方,而不是企业独自进行研发,可排除A选项自主研发;其次,题目信息已告知双方均参与了研发并承担了各自的研发任务,可排除D选项委托研发;最后,题目并未提及双方共同建立研发机构,仅是签署协议的形式进行合作研发,可排除C选项共建机构。
A、 自主研发
B、 联合开发
C、 共建机构
D、 委托研发
答案：B
解析：解析:本题考查企业研发的模式。rnrn联合开发即双方并不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发,合作项目通常被细分成多项任务,合作者分别承担自己擅长的任务,最后对各方研制的成果进行集成,合作成员共享研发成果,可知本题所述符合联合开发的概念,故选B。rn本题也可采用排除法做题,首先,根据题目信息可知,该研发模式涉及两方,而不是企业独自进行研发,可排除A选项自主研发;其次,题目信息已告知双方均参与了研发并承担了各自的研发任务,可排除D选项委托研发;最后,题目并未提及双方共同建立研发机构,仅是签署协议的形式进行合作研发,可排除C选项共建机构。
A. 获得新的生产方法
B. 挖掘市场潜能
C. 获取潜在的利润
D. 创新组织管理
解析：解析:本题考查熊彼特对创新的观点。熊彼特认为,“创新”的目的是为了获取潜在的利润。
A. 关系竞争力
B. 环境竞争力
C. 资源竞争力
D. 市场竞争力
解析：解析:企业的核心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力三个方面。其中,资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。依据题干表述,该企业积极吸引并聚集了大量高素质的研究人才和管理人才,属于资源中的“人力资源”,符合资源竞争力的特征。
A. 提高投资报酬率
B. 快速反应
C. 使存货配置减小到最低程度
D. 实现最低的物流总成本
解析：解析:此题考查企业物流的作业目标之一最低库存。保持最低库存的目标是要把存货配置减少到与顾客服务目标相一致的最低水平,以实现最低的物流总成本
A. 计点法
B. 职位等级法
C. 因素比较法
D. 职位分类法
解析：解析:本题考查计点法。计点法是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。
A. 产品线定价
B. 备选产品定价
C. 产品束定价
D. 副产品定价
A. 企业技术中心
B. 新事业发展部
C. 内企业
D. 技术创新小组
解析：解析:【知识点】企业技术创新的内部组织模式,根据题目信息属于内企业的组织模式,故选C。
A. 增值功能
B. 激励功能
C. 保障功能
D. 调节功能
解析：解析:本题考查薪酬对员工的激励功能。薪酬的激励功能体现在:从心理学角度来说,薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效。
A. 关联多元化战略
B. 无关联多元化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
解析：解析:此题考查相关多元化战略的概念。相关多元化战略又称关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上,进一步开展与其核心业务相关的其他业务,以分散经营风险。
A. 贸易平台化
B. 商务电子化
C. 支付电子化
D. 交易全球化
解析：解析:此题考查电子商务的本质。电子商务是利用计算机技术和网络通信技术进行的商务活动,包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等各方行为的总和。从根本上来说,电子商务是以商务活动为基础,以计算机网络为基础,以电子化方式为手段,其本质是商务的电子化。
A. 保持利润战略
B. 转向战略
C. 放弃战略
D. 谨慎实施战略
E. 新产品开发战略
解析：解析:紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。具体类型包括三种:(1)转向战略,是指企业在现有经营领域不能维持原有产业模式和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案;(2)放弃战略,是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营;(3)清算战略,是指在其他战略都失败时,企业变卖企业资产或停止整个企业的运行,以回收资本减少损失。
