A、 著作权
B、 商标权
C、 肖像权
D、 专利权
答案：C
解析：解析:此题考查知识产权范围。知识产权是指人们对其智力劳动成果所享有的民事权利。我国承认并加以法律保护的主要知识产权有:(1)著作权;(2)专利权;(3)商标权;(4)商业秘密;(5)其他有关知识产权。C选项肖像权不是知识产权保护范围。
A、 著作权
B、 商标权
C、 肖像权
D、 专利权
答案：C
解析：解析:此题考查知识产权范围。知识产权是指人们对其智力劳动成果所享有的民事权利。我国承认并加以法律保护的主要知识产权有:(1)著作权;(2)专利权;(3)商标权;(4)商业秘密;(5)其他有关知识产权。C选项肖像权不是知识产权保护范围。
A. 专利权转让合同
B. 专利申请权转让合同
C. 专利实施许可转让合同
D. 专利权经营许可合同
解析：解析:【知识点】专利权转让合同的概念。专利权转让合同是指一方当事人将其创造发明专利权转让给受让方,受让方支付相应价款而成立的合同。
A. 保证产品产量的最大化
B. 保证生产过程协调地进行
C. 保证以最少的人力完成生产任务
D. 保证以最少物力完成生产任务
E. 保证产品生产计划的科学编制
解析：解析:此题考查生产控制的目的。生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,所以它是一种协调性和促进性的管理活动,是生产管理系统的一个重要组成部分。生产控制的目的是提高生产管理的有效性。
A. 运输全球化
B. 资本虚拟化
C. 经济全球话
D. 交易虚拟化
A. 单一品牌战略
B. 主副品牌战路
C. 独立品牌战略
D. 混合品牌战略
解析：解析:此题考查多品牌战略的理解。品牌战略有不同的类型、多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为“独立品牌战略”。
A. 盈利
B. 服务
C. 员工
D. 顾客
E. 社会责任
解析：解析:本题考查企业战略制定中的战略目标。企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。
A. 750
B. 620
C. 605
D. 805
解析：解析:本题考查现金流量估算。rnrn本题有两种做题方法:rn方法一:根据公式,每年净营业现金流量=净利润+折旧,计算如下:rn(1)净利润=利润总额-所得税费,具体计算如下:rn①利润总额=销售收入-付现成本-折旧,题目已知每年固定成本(不包括折旧)50万元、变动成本总额为150元,即付现成本总额=50+150=200万元,且题目已知销售收入为1000万元、折旧为20万元。因此,利润总额=1000-200-20=780万元rn②所得税费=利润总额×所得税率=780×25%=195万元rn③净利润=780-195=585万元rn(2)折旧:题已知为20万元rn(3)每年净营业现金流量=585+20=605万元,故选C。rn方法二:根据公式,每年净营业现金流量=每年营业收入-付现成本-所得税,计算如下:rn(1)每年营业收入,即题目已知的每年的销售收入,为1000万元rn(2)付现成本:根据方法一计算过程可知,付现成本总额为200万元rn(3)所得税费:根据方法一计算过程可知,所得税费为195万元rn(4)每年净营业现金流量=1000-200-195=605万元。
A. 物流是一个物品的虚拟流动过程
B. 物流在流通过程中不创造价值
C. 物流满足客户需求,但不满足社会性需求
D. 物流的本质是服务
解析：解析:本题考查物流的概念。rnrn物流的概念包括三个方面含义:(1)物流是一个物品的实体流动过程;(2)在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求;(3)物流的本质是服务。可知ABC选项说法错误。
A. 0.16
B. 0.1
C. 0.06
D. 0.04
解析：解析:此题考查投资必要报酬率的计算。rnrn在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括两部分:(1)资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率(一般取购买长期国债的收益率);(2)风险价值,即风险报酬率。rnrn投资必要报酬率用公式表示为:投资必要报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率;rnrn(1)资金的时间价值:题目已知为“8%”;rnrn(2)风险报酬率:题目已知为“2%”;rnrn(3)则投资必要报酬率=8%+2%=10%;
A. 在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B. 以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C. 将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D. 在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息
解析：解析:精益生产模式下的企业生产物流管理的两种模式为推进式和拉动式。其中,推进式模式下企业生产物流管理的特点包括:(1)在管理手段上,大量运用计算机系统(2)在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存;(3)在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。
A. 杜邦分析法
B. 平衡计分卡
C. 利润计划轮盘
D. PESTEL分析法
E. 盈亏平衡分析法
解析：解析:本题考查战略控制的方法。战略控制的方法包括:杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。
