A、2025年8月12日
B、2026年1月4日
C、2035年8月12日
D、2036年1月4日
答案：A
解析：解析:本题考查专利权。我国《专利法》规定,发明专利的期限为20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。
A、2025年8月12日
B、2026年1月4日
C、2035年8月12日
D、2036年1月4日
答案：A
解析：解析:本题考查专利权。我国《专利法》规定,发明专利的期限为20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。
A. 政府制定的公共政策
B. 保障电子商务活动的安全
C. 制定电子商务的技术标准
D. 电子商务网络的基础设施
解析：解析:本题考查四个支柱。rnrn保障电子商务活动的安全是电子商务的核心领域,故选B,其他选项为干扰项。
A. 产品观念
B. 推销观念
C. 生产观念
D. 现代市场营销观念
解析：解析:本题的考点为:现代市场营销观念。rnrn现代市场营销观念是以顾客市场需求和欲望为导向;rnrn传统市场营销观念是以生产/产品/推销为导向的;rnrn根据题目信息“市场需求是企业的风向标,市场需要什么,企业就卖什么”,可知属于现代市场营销观念,其它选项均为传统市场营销观念的内容;
A. 销售计划
B. 生产进度计划
C. 产品研发计划
D. 产品产出计划
解析：解析:生产调度是指组织执行生产进度计划的工作,对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。
A. 分配作业
B. 测定差距
C. 处理差距
D. 提出报告
E. 控制决策
解析：解析:本题考查生产进度控制的过程。生产进度控制的基本过程包括:分配作业、测定差距、处理差距和提出报告。
A. 股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选
B. 董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C. 经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D. 董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
E. 经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
解析：解析:本题考查所有者和经营者的关系。选项DE错误。经营人员受聘于董事会,其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和评判的。
A. 技术环境
B. 政治环境
C. 文化环境
D. 经济环境
解析：解析:此题考查技术环境要素的理解。科学技术的发展,使产品平均生命周期缩短,改变了零售业结构和人们购物习惯等。依据题干表述,企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额,属于技术环境要素。
A. 3
B. 5
C. 9
D. 1
解析：解析:本题考查监事会的组成。rnrn有限责任公司的监事会成员不得少于3人。其它选项为干扰项。
A. 理想业务
B. 困难业务
C. 冒险业务
D. 成熟业务
解析：解析:此题考查冒险业务的理解。通过威胁一机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,分为四类:(1)理想业务,其特点是高机会、低威胁;(2)冒险业务,其特点是高机会、高威胁;(3)成熟业务,其特点是低机会、低威胁;(4)困难业务,其特点是低机会、高威胁。题干中表述的具有高机会和高威胁特点的业务应属于冒险业务。
A. 迎头定位策略
B. 避强定位策略
C. 阵地防御策略
D. 重新定位策略
解析：解析:本题考查市场定位策略中的迎头定位策略。迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。
A. 20
B. 40
C. 160
D. 320
解析：解析:此题考查批量的计算。批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量,其计算公式为:批量=生产间隔期×平均日产量。依据题干数据,该企业这种零件的批量=4×80=320(件)。
