A、 合作开发合同
B、 专利权转让合同
C、 技术服务合同
D、 技术咨询合同
答案：A
解析：解析:本题考查技术开发合同。技术开发合同包括委托开发合同和合作开发合同。
A、 合作开发合同
B、 专利权转让合同
C、 技术服务合同
D、 技术咨询合同
答案：A
解析：解析:本题考查技术开发合同。技术开发合同包括委托开发合同和合作开发合同。
A. 经济用途
B. 生产过程中的阶段
C. 库存目的
D. 存放地点
解析：解析:本题考查库存的分类。按库存处于生产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业发展战略
D. 企业职能战略
E. 企业产品战略
解析：解析:本题考查企业战略的特征与层次。rnrn企业战略分三个层次,分别为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
A. 经济性目标
B. 效率性目标
C. 生产性目标
D. 社会性目标
E. 适应性目标
解析：解析:本题考查企业生产物流管理的目标。rnrn1.效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率。rnrn2.经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用。rnrn3.适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。rnrn由上可知,ABE三项属于企业生产物流管理的目标。ABE项正确。rnrn生产性目标不属于企业生产物流管理的目标。企业生产物流就是指伴随企业内部生产过程的物流活动。C项错误。rnrn社会性目标不属于企业生产物流管理的目标。D项错误。
A. 降低采购成本
B. 确保生产经营的物资需要
C. 增加采购物品的数量
D. 发现和发展有竞争力的供应商
E. 减少存货损失
解析：解析:本题考查企业采购管理的目标。企业采购管理的目标:(1)确保生产经营的物资需要;(2)降低存货投资和存货损失;(3)保证并提高采购物品的质量;(4)发现和发展有竞争力的供应商;(5)改善企业内部和外部的工作关系;(6)有效降低采购成本。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策条件
D. 决策方案
解析：解析:本题考查企业经营决策的要素。决策目标的确立是科学决策的起点,为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。
A. 各期产量年均分配法
B. 各期产量均匀增长分配法
C. 各期产量平均分配法
D. 各期产量抛物线增长分配法
解析：解析:本题考查大批大量生产企业安排出产进度的方法。rnrn各期产量年平均分配法,即把全年计划产量平均分配到各季、月。适用于社会对该产品需要比较稳定的情况。rn各期产量均匀增长分配法,即把全年产量均匀的安排到各季月。适用于社会对该产品需要不断增加的情况。rn各期产量抛物线形增长分配法,即将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线成抛物线状。适用于新产品的开发。rnrn根据题目关键信息“开始增长快,以后增长较慢”、“呈抛物线形状”,可知属于各期产量抛物线增长分配法。
A. 总经理负责执行董事会决议
B. 董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C. 总经理对董事会负责,接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。
D. 总经理对国有资产监督管理机构负责
E. 总经理由国有资产监督管理机构聘任或解聘
解析：解析:本题考查国有独资公司的经理机构。rnrnABC描述正确。选项D错误,总经理对董事会负责;选项E错误,总经理由董事会聘任或解聘。
A. 生产重复程度低,物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B. 生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低,物料的消耗只能粗略估计
C. 由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低
D. 一般采用混流生产
E. 采购物流较难控制
解析：解析:本题考查单件小批量型生产物流的特征。单件小批量型生产物流的特征主要有三点,即选项ABE。选项CD属于多品种小批量型生产物流的特征。
A. 采购层
B. 管理层
C. 控制层
D. 作业层
E. 仓储层
解析：解析:本题考查物流信息系统。物流信息系统可以划分为三个层次,即管理层、控制层和作业层。
A. 完全民事行为能力
B. 特定民事行为能力
C. 限制民事行为能力
D. 中国国籍
解析：解析:本题的考点为:发起人股东的特点。rnrn自然人作为发起人股东,应当具有完全民事行为能力,故A选项正确,BC选项错误;rnrnD选项,我国《公司法》规定,设立股份公司,应当有二人以上二百人以下的发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所,但并未限制必须是中国国籍,故错误;
