A、 人员核查法
B、 德尔菲法
C、 管理人员接续计划法
D、 管理人员判断法
答案：D
解析：解析:本题考查管理人员判断法。管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。
A、 人员核查法
B、 德尔菲法
C、 管理人员接续计划法
D、 管理人员判断法
答案：D
解析：解析:本题考查管理人员判断法。管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。
A. 单一品牌战略
B. 独立品牌战略
C. 伞形品牌战略
D. 主副品牌战略
解析：解析:【知识点】品牌战略的类型。一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,就是多品牌战略,又称为“独立品牌战略”,为每一种产品冠以一个品牌名称,或者给每一类产品冠以一个品牌名称。
A. 生产作业计划
B. 中长期生产计划
C. 年度生产计划
D. 生产计划
解析：解析:此题考查生产作业计划的概念。生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。
A. 发挥规模效应
B. 创新产品的功能
C. 整合企业资源
D. 更换为具有吸引力的产品名称
E. 提升产品的质量
A. 内企业
B. 企业技术中心
C. 新事业发展部
D. 技术创新小组
解析：解析:本题考查技术创新小组。所谓技术创新小组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
A. 执行股东会的决议
B. 决定公司的合并方案
C. 决定公司的经营计划
D. 制定公司的基本管理制度
解析：解析:【知识点】董事会的职权。选项ACD都属于董事会的职权,选项B属于股东会的职权,董事会是制订公司合并、分立、解散的方案,不是决定公司的合并。
A. 啄序理论
B. 动态权衡理论
C. 代理成本理论
D. 市场择时理论
解析：解析:本题考查市场择时理论。市场择时理论的研究结论是,在股票市场非理性、公司股价被高估时,理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的过度热情;当股票被过分低估时,理性的管理者应该回购股票。
A. 水平冲突
B. 潜伏性冲突
C. 垂直冲突
D. 多渠道冲突
E. 虚假冲突
解析：解析:渠道冲突按照渠道成员的层级关系可分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突。水平冲突是指同一渠道中同一层次的中间商之间的冲突。垂直冲突是指同一渠道中不同层次的成员之间的冲突。多渠道冲突是指当某个厂商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售产品或服务时,发生在这些渠道之间的冲突。
A. 投资建设周期长
B. 容易受到当地舆论的抵制
C. 容易受到东道国法律限制
D. 不利于迅速进行跨行业经营
E. 手续烦琐
解析：解析:以新建方式设立国际直接投资企业又称绿地投资,其优点是:①创建新的企业不易受到东道国法律和政策上的限制,也不易受到当地舆论的抵制;②在多数国家,创建海外企业比收购海外企业的手续简单;③在东道国创建新的企业,尤其是合资企业,常会享受到东道国的优惠政策;④对新创立海外企业所需要的资金一般能作出准确的估价,不会像收购海外企业那样遇到烦琐的后续工作。其缺点是:①投资建设周期长,开业比较慢;②不利于迅速进入东道国以及其他国家市场;③不利于迅速进行跨行业经营,迅速实现产品与服务多样化。
A. 工业销售值
B. 工业增加值
C. 工业商品产值
D. 工业总产值
解析：解析:本题考查产品产值指标中的工业总产值。rnrn工业总产值是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。rnrn工业商品产值:指工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品总价值,是企业可以获得的货币收入。rn工业增加值:企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。
A. 0.5229
B. 0.4753
C. 0.305
D. 0.2138
解析：解析:本题考查标准离差率的计算。标准离差率=标准离差/期望报酬率=18.3%/38.5%=47.53%。
