A、 人员核查法
B、 德尔菲法
C、 转换比率分析法
D、 一元回归分析法
答案：B
解析：解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,因此这种方法的应用比较广泛。
A、 人员核查法
B、 德尔菲法
C、 转换比率分析法
D、 一元回归分析法
答案：B
解析：解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,因此这种方法的应用比较广泛。
A. 付款信贷
B. 适当妥协
C. 数量折扣
D. 公关宴请
E. 价格折扣
解析：解析:此题考查渠道冲突的处理。为减少渠道冲突,渠道领导者需要适时对相关的渠道政策、计划进行折中处理,对相关的活动规则进行修改。除上述政策激励外,渠道管理中经常采用的激励方法还包括价格折扣、数量折扣、付款信贷、业绩奖励制度、分销人员的培训、分销商会议等。
A. 商品库存
B. 委托加工库存
C. 原材料库存
D. 在途库存
E. 委托代销库存
解析：解析:本题考查库存的分类。库存按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
A. 公平原则
B. 合法原则
C. 激励原则
D. 量力而行原则
A. 股东
B. 公司
C. 董事会
D. 经营层
解析：解析:本题考查公司的法人财产权。rnrn公司对全部法人财产依法拥有独立支配权力,即公司法人权。其他为干扰项。
A. 2000
B. 3000
C. 4000
D. 5000
解析：解析:本题考查经济订货批量的计算。rn
A. 珍珠
B. 牡蛎
C. 面包和黄油
D. 白象
解析：解析:本题考查项目组合评估。rnrn珍珠:项目具有很高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。大部分企业希望此类项目越多越好。rnrn牡蛎:在该象限的项目通常是一些需要长远规划,具有探索性的研发项目,虽然潜在收益很高,但是技术开发的成功可能性较低,风险较大。rn面包和黄油:一些较小的,技术上比较简单的项目,技术风险低,开发成功率高,但是预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进,为细分市场而做的产品性能调整。rn白象:此类项目通常不仅风险大,而且预期效益不好,不值得投资和开发。rnrn白象区域的项目风险大,收益低,不值得进行投资和开发,应当终止或排除。
A. 大股东会议
B. 定期股东会议
C. 股东年会
D. 临时股东会议
E. 特别会议
解析：解析:本题考查股份有限公司的股东大会。股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席,分为股东年会和临时股东大会。
A. 渠道成员的层级关系
B. 利益冲突与对抗性行为的关系
C. 渠道冲突程度
D. 目标冲突与对抗性行为的关系
解析：解析:此题考查渠道冲突的分类。根据利益冲突与对抗性行为的关系可以将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突四种类型。
A. 五分之一
B. 三分之一
C. 二分之一
D. 三分之二
解析：解析:本题考查独立董事的人数。证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。
A. 业务增长率较高,市场占有率较高
B. 业务增长率较低,市场占有率较低
C. 业务增长率较高,市场占有率较低
D. 业务增长率较低,市场占有率较高
解析：解析:本题考点为:波士顿矩阵分析的内容。rn波士顿矩阵分析包括:(1)幼童区:该区业务增长率高,市场占有率低;rn(2)明星区:该区业务增长率高,市场占有率高;rn(3)瘦狗区:该区业务增长率低,市场占有率低;rn(4)金牛区:该区业务增长率低,市场占有率高;rn瘦狗区的特点是“业务增长率与市场占有率均较低”,故本题正确答案选B。
