A、 人员核查法
B、 马尔可夫模型法
C、 管理人员接续计划法
D、 德尔菲法
答案：A
解析：解析:本题考查人员核查法的适用范围。人员核查法是一种静态的方法,不能反映未来人力资源拥有量的变化,因此,多用于短期的人力资源拥有量预测。
A、 人员核查法
B、 马尔可夫模型法
C、 管理人员接续计划法
D、 德尔菲法
答案：A
解析：解析:本题考查人员核查法的适用范围。人员核查法是一种静态的方法,不能反映未来人力资源拥有量的变化,因此,多用于短期的人力资源拥有量预测。
A. 证监会
B. 银保监会
C. 全国工商联
D. 审计署
解析：解析:此题考查国有独资公司监事会的理解。为整合审计监督力度,减少职责交叉分散,避免重复检查和监督盲区,增强监督效能。2018年3月,第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案,将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入审计署。
A. 准时化和自动化
B. 全面质量管埋
C. 差异化
D. 标准化作业
E. 看板管理系统
解析：解析:此题考查丰田式生产的思想和手段。丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括:(1)准时化和自动化;(2)标准化作业;(3)多技能作业员;(4)看板管理系统;(5)全员参加的现场改善活动;(6)全面质量管埋。C选项差异化为干扰选项。
A. 在管理手段上,大量运用计算机系统
B. 在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
C. 将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D. 在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存
解析：解析:本题考查精益生产模式下推进式生产物流管理的特点。选项C属于拉动式生产物流管理的特点。
A. 大批量流水线
B. 成批生产
C. 小批生产
D. 单件生产
解析：解析:此题考查大批大量生产企业的期量标准。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A. 劳动力市场状况
B. 国家有关的法律法规
C. 企业所在地的生活水平
D. 企业的发展阶段
E. 企业的财务状况
解析：解析:影响企业薪酬管理的因素主要有三大类,一是企业外部因素,二是企业内部因素,三是员工个人因素。企业内部因素主要包括:(1)企业的经营战略;(2)企业的发展阶段;(3)企业的财务状况。
A. 资本成本
B. 企业所得税
C. 营业收入
D. 付现成本
E. 资本结构
解析：解析:【知识点】现金流量估算中营业现金流量。利用公式:每年净营业现金流量=净利润+折旧,可知,其中净利润=利润总额(1-所得税率)=利润总额-企业所得税,利润总额=营业收入-付现成本-折旧,由此可知BCD为正确答案。
A. 在当地发掘潜在顾客,进入新的细分市场
B. 增加现有产品使用者的使用量
C. 在当地开辟新的营销渠道
D. 开拓区域外部或国外市场
E. 增加产品的新用途
解析：解析:本题考查实施市场开发战略的基本途径。实施市场开发战略的基本途径主要有:(1)在当地发掘潜在顾客,进入新的细分市场;(2)在当地开辟新的营销渠道,包括雇用新类型的中间商和增加传统类型中间商的数目;(3)开拓区域外部或国外市场等。选项BE属于实施市场渗透战略的基本途径。
A. 调查研究
B. 统筹安排,初步提出生产计划指标
C. 综合平衡,编制计划草案
D. 生产计划大纲定稿与报批
E. 生产过程的控制
解析：解析:本题考查生产计划编制的步骤。rnrn生产计划编制的步骤包括:调查研究;统筹安排,初步提出生产计划指标;综合平衡,编制计划草案;生产计划大纲定稿与报批。
A. 对公司设立承担责任
B. 对公司设立不承担责任
C. 股份转让受到一定限制
D. 资格取得受到一定限制
E. 股份转让比较自由
解析：解析:此题考查发起人股东的特点。发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人,同一般股东相比发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,具体包括:对公司设立承担责任、股份转让受到一定限制、资格取得受到一定限制。
A. 全面质量管理
B. 看板管理
C. 自动化管理
D. JIT
解析：解析:本题考查看板管理。rnrn丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。B项正确。rnrn全面质量管理、自动化管理和JIT不具有进行目视管理的功能。ACD三项错误。
