A、 民主评议法
B、 关键事件法
C、 目标管理法
D、 行为锚定法
答案：A
解析：解析:本题考查绩效考核的方法。民主评议法是在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。
A、 民主评议法
B、 关键事件法
C、 目标管理法
D、 行为锚定法
答案：A
解析：解析:本题考查绩效考核的方法。民主评议法是在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。
A. 计划生产能力
B. 查定生产能力
C. 设计生产能力
D. 预期生产能力
解析：解析:本题考查生产能力的种类。在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。
A. 生产计划制定
B. 生产控制
C. 生产调度
D. 生产能力核算
解析：解析:本题考查的是:生产控制的概念。rnrn生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动。其他选项均为干扰项;
A. 目标—手段法
B. 目标责任法
C. 目标管理法
D. 标杆超越法
E. 对比分析法
解析：解析:本题考查的是:关键绩效指标法。rnrn建立KPI指标体系的两条主线:(1)按照组织结构分解,“目标—手段”法;(2)按照流程分解,“目标责任法”。
A. 长期决策和短期决策
B. 战略决策、战术决策和业务决策
C. 初始决策和追踪决策
D. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
解析：解析:本题考查企业经营决策的概念和类型。rnrn1、按照时间长短分类:长期决策和短期决策rn2、按照重要性分类:总体决策、业务决策、职能决策rn3、按照环境分类:确定型决策、风险型决策、不确定型决策rn4、按照决策目标层次:单目标决策和多目标决策
A. 市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B. 市场定位是为产品塑造与众不同的形象
C. 当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D. 企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
解析：解析:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置(A选项是竞争对手产品所在区域),针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业与众不同的个性或形象(B选项正确),并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。
A. 馈赠权
B. 监视员工的权利
C. 公司决策的参与权
D. 监视董事会的权利
E. 公司收益参与分配的权利
解析：解析:本题考查股东的权利。rnrn股权的主要权限包括:(1)对股票或其他股份凭证的所有权和处分权,包括馈赠、转让、抵押。(2)对公司决策的参与权,即股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决,可以通过选举董事会间接参与公司管理。(3)对公司收益参与分配的权利,包括获得股息和红利的权利,以及公司清算后分得剩余财产的权利。
A. 0
B. 20
C. 240
D. 5
解析：解析:本题考查定价方法。rnrn成本加成定价公式,单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)=200*(1+20%)=240。
A. 2000
B. 3000
C. 4000
D. 5000
A. 检查公司财务
B. 提议召开临时股东会议
C. 向股东会议提出议案
D. 聘任管理人员
A. 由迈克尔·波特教授提出
B. 用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力
C. 四要素有生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争
D. 两个变量包括机会和威胁
解析：解析:本题考查钻石模型。在钻石模型中有两个变量:机会和政府,选项D错误。
