A、 绩效考核方法
B、 绩效考核指标
C、 绩效考核周期
D、 绩效考核反馈
答案：B
解析：解析:本题考查的是:绩效考核的内容。rnrn绩效考核的内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两部分。其他选项均为干扰项;
A、 绩效考核方法
B、 绩效考核指标
C、 绩效考核周期
D、 绩效考核反馈
答案：B
解析：解析:本题考查的是:绩效考核的内容。rnrn绩效考核的内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两部分。其他选项均为干扰项;
A. 66.91
B. 281.85
C. 300
D. 833.33
解析：解析:本题考查后付年金终值的计算。F=A×{[(1+i)n-1]/i}=50×{[(1+6%)5-1]/6%}=281.85(万元)。
A. 平衡计分卡
B. 基于标杆超越的目标管理法
C. 人员核查法
D. 关键绩效指标法
解析：解析:本题的考点为:绩效考核的方法。rnrn(1)平衡计分卡:是战略绩效管理的有力工具,是以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,通过关系绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长;rnrnrn(2)基于标杆超越的目标管理法,标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路;rnrn(3)人员核查法属于人力资源供给预测的方法,故错误;rnrn(4)关键绩效指标:是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用;rnrnrn根据题目可知,本题是对标杆超越的考查;
A. 需求拉动
B. 技术推动
C. 一体化创新
D. 系统集成与网络相结合
解析：解析:本题考查技术推动创新模式。rnrn技术推动创新模式图和需求拉动创新模式图非常类似,二者主要区别在于图形最左端的模块内容,最左端的模块内容与模式的名称对应,本题中图形最左端的模块内容为“基础研究”,对应模式名称可知为技术推动创新模式。rnrnC选项不属于技术创新过程的模式,故错误,D选项系统集成与网络相结合在教材中并未体现市场等方面的顺序关系,故D错误;
A. 我推销什么,你就买什么
B. 市场需要什么,我们就卖什么
C. 消费者需要什么,我们就生产什么
D. 只要产品质量好,就一定有销路
E. 哪里有消费者的需要,哪里就有营销机会
解析：解析:本题考查现代市场营销观念的表述。选项AD属于传统市场营销的观念。
A. 三分之一以上
B. 二分之一以上
C. 三分之二以上
D. 全体
解析：解析:本题考查股份有限公司的股东大会。股份有限公司的特别决议(做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议),必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。
A. 宏观环境分析
B. 行业环境分析
C. 价值链分析
D. 外部因素评价矩阵
E. SWOT分析
解析：解析:本题考查企业外部环境分析。rnrn外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析和外部因素评价矩阵。CE为干扰项。
A. 以最低的总成本满足企业需要的物料和服务
B. 确保生产经营的物资需要
C. 降低存货投资和存货损失
D. 发现和发展有竞争力的供应商
解析：解析:本题考查企业采购管理的总目标。rnrn企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。A项正确。rnrn确保生产经营的物资需要是总目标具体分解后的六个基本目标之一。B项错误。rnrn降低存货投资和存货损失是总目标具体分解后的六个基本目标之一。C项错误。rnrn发现和发展有竞争力的供应商是总目标具体分解后的六个基本目标之一。D项错误。
A. 原始创新
B. 集成创新
C. 工艺创新
D. 产品创新
解析：解析:本题考查的是:原始创新的定义。rnrn原始创新主要集中在基础科学和前沿技术领域。其它选项均为干扰项。
A. 大批量流水线
B. 成批生产
C. 小批生产
D. 单件生产
解析：解析:此题考查大批大量生产企业的期量标准。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A. 物料凝固
B. 物料投入大
C. 重复生产
D. 生产的适应性强
解析：解析:本题考查项目型生产过程的特点。rnrn项目型生产过程的特点包括:①物料凝固;②物料投入大;③一次性生产;④生产的适应性强。ABD三项正确。rnrn重复生产不对,应当是一次性生产,C项错误。
