A、 准备
B、 实施
C、 结构反馈
D、 结果运用
答案：B
解析：解析:本题考查的是:绩效考核的步骤。rnrn这一过程是绩效考核评价工作,属于绩效考核的实施阶段。rnrn故本题正确答案为B。
A、 准备
B、 实施
C、 结构反馈
D、 结果运用
答案：B
解析：解析:本题考查的是:绩效考核的步骤。rnrn这一过程是绩效考核评价工作,属于绩效考核的实施阶段。rnrn故本题正确答案为B。
A. 分拆
B. 标准分立
C. 解散式分立
D. 换股分立
解析：解析:本题考查分立。rn包括以下几种:rnrn依据题目公司经过拆分后,形成了控股关系和持股关系,可知属于分拆;
A. 四个层次和三个支柱
B. 三个层次和四个支柱
C. 四个层次和四个支柱
D. 三个层次和三个支柱
解析：解析:本题考查的是:电子商务系统的一般框架组成。rnrn电子商务系统框架结构是电子商务系统中拓展性强的→种结构模式,是由三个层次和四个支柱组成的;rnrn其中,三个层次分别是(1)网络层:(2)信息发布(传输)层;(3)一般业务服务层;rnrn四个支柱分别是:(1)公共政策;(2)技术标准;(3)网络安全;(4)法律规范;
A. 商务的全球化
B. 商务的自动化
C. 商务的一体化
D. 商务的电子化
解析：解析:【知识点】电子商务的本质,即商务的电子化。故选D。
A. 社会文化环境分析
B. 行业生命周期分析
C. 企业资源分析
D. 行业竞争结构分析
E. 战略群体分析
解析：解析:本题考查行业环境分析。rnrn行业环境分析主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。AC为干扰项。
A. 企业使命等同于企业愿景
B. 企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由
C. 企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D. 企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
A. 5000.45
B. 5500.45
C. 5583.45
D. 6000.45
解析：解析:本题考查一次性收付款项的复利终值。F=P(1+i)n=3800×(1+8%)5=5583.45(万美元)。
A. 核心产品
B. 有形产品
C. 无形产品
D. 主体产品
E. 附加产品
解析：解析:本题考查产品的层次。从层次的角度,产品是由三个层次构成的:核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品。
A. 不合格不交后道工序
B. 前道工序去送件
C. 只生产后道工序领取的工件数量
D. 均衡化生产
E. 利用增加看板数量来提高管理水平
解析：解析:此题考查看板使用规则。看板使用规则包括:(1)不合格不交后道工序;(2)后道工序来取件(3)只生产后道工序领取的工件数量;(4)均衡化生产;(5)利用减少看板数量来提高管理水平;B选项错误,应是后道工序来取件;E选项错误,应该是减少看板数量。
A. 16
B. 20
C. 28
D. 8
解析：解析:本题考查现金流量估算。rnrn根据公式,固定资产年折旧额=(固定资产原值-固定资产残值)项目寿命期,计算如下:rn(1)固定资产原值:题目已知固定资产投资包括建造厂房100万元,购置新设备80万元,则固定资产原值=100+80=180万元rn(2)固定资产残值:题目已知厂房在项目终结时按“40万元出售”,而设备无残值,因此固定资产残值为“40万元”rn(3)项目寿命期:题目已知项目经济寿命期为“5年”rn(4)固定资产年折旧额=(180-40)/5=28万元。
A. 股东会
B. 董事会
C. 监事会
D. 职工大会
解析：解析:此题考查经理的选任与解聘。股份有限公司经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。
