A、 目标管理法
B、 关键绩效指标
C、 平衡计分卡
D、 关键事件法
答案：B
解析：解析:本题的考点为:绩效考核的方法。rnrn(1)目标管理:是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程;rnrn(2)关键绩效指标:是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用;rnrn(3)平衡计分卡:是战略绩效管理的有力工具,是以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,通过关系绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长;rnrn(4)关键事件法:就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为;rnrn根据题干可知,本题是对关键绩效指标的考查;
A、 目标管理法
B、 关键绩效指标
C、 平衡计分卡
D、 关键事件法
答案：B
解析：解析:本题的考点为:绩效考核的方法。rnrn(1)目标管理:是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程;rnrn(2)关键绩效指标:是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用;rnrn(3)平衡计分卡:是战略绩效管理的有力工具,是以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,通过关系绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长;rnrn(4)关键事件法:就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为;rnrn根据题干可知,本题是对关键绩效指标的考查;
A. 股权筹资、债权筹资、内部筹资
B. 内部筹资、股权筹资;债权筹资
C. 内部筹资、债权筹资、股权筹资
D. 股权筹资、内部筹资、债权筹资
解析：解析:本题考查的是:现代资本结构理论。rnrn资本结构的啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部融资,因而不会传递任何可能对般价不利的信息;如果需要外部融资,公司将首先选择债券融资,再选择其他外部融资方式。rnrn故本题正确答案为C,其它选项均为干扰项。
A. 原始创新
B. 产品创新
C. 集成创新
D. 工艺创新
解析：解析:此题考查产品创新的理解。基于技术创新对象可将技术创新分为产品创新和工艺创新。其中,产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程,是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。依据题干中表述的“新型智能洗衣机”的推出可知属于产品创新中的功能创新。
A. 200
B. 150
C. 250
D. 190
解析：解析:【知识点】经济订货批量,为每年必考题目,根据公式计算可知A为正确答案。
A. 商流
B. 物流
C. 资金流
D. 信息流
解析：解析:本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流的关系。商流是动机和目的,资金流是条件,物流是终结和归宿,信息流是手段。
A. 企业创新一般总是从产品创新开始的
B. 炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新
C. 渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系
D. 工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关
解析：解析:此题考查产品创新与工艺创新的理解。A选项、B选项和D选项表述正确,C选项表述错误,往往与技术上的重大突破相联系的应是重大的产品创新。
A. 5
B. 6
C. 8
D. 10
A. 物料凝固
B. 物料投入大
C. 重复生产
D. 生产的适应性强
解析：解析:本题考查项目型生产过程的特点。rnrn项目型生产过程的特点包括:①物料凝固;②物料投入大;③一次性生产;④生产的适应性强。ABD三项正确。rnrn重复生产不对,应当是一次性生产,C项错误。
A. 技术能力
B. 生产能力
C. 销售能力
D. 扩张能力
解析：解析:此题考查广义生产能力的概念。生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要。企业的生产能力有广义和狭义之分,其中广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合,而狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。
A. 企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B. 企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C. 生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D. 企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
解析：解析:本题考查企业生产物流的含义。rnrn企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动,即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。rnrn企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程。A项正确。rnrn企业生产物流与生产流程之间是同步(不是滞后)的。B项错误。rnrn生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制。C项正确。rnrn企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程。D项正确。
A. 以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B. 强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C. 想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
D. 企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营
解析：解析:本题考查产品生命周期策略中成熟期的营销策略。选项A是介绍期的营销策略重点,选项B是成长期的营销策略重点,选项D是衰退期的营销策略重点。
