A、 民主评议法
B、 关键事件法
C、 比较法
D、 人员核查法
答案:D
解析:解析:本题考查:绩效考核的方法。rn绩效考核的方法包括:民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法rnD属于人力资源供给预测法,故错误;
A、 民主评议法
B、 关键事件法
C、 比较法
D、 人员核查法
答案:D
解析:解析:本题考查:绩效考核的方法。rn绩效考核的方法包括:民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法rnD属于人力资源供给预测法,故错误;
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. 部分并购
解析:解析:此题考查对纵向并购的理解。企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同的分类,按照双方的业务性质来划分,可分为:(1)纵向并购,是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多企业所进行的并购;(2)横向并购,是指处于同一行业中两个或多个企业所进行的并购;(3)混合并购,是指处于不相关行业的企业所进行的并购。依据题干表述,钢铁公司并购铁矿公司,属于同类产品的不同产销阶段企业之间的并购,应为纵向并购。
A. 契约物流
B. 配送中心物流
C. 仓储企业物流
D. 批发企业物流
解析:解析:本题考查企业物流的分类。rnrn第三方物流也叫契约物流或物流联盟。A项正确。rnrn配送中心物流不是第三方物流。B项错误。rnrn仓储企业物流不是第三方物流。C项错误。rnrn批发企业物流属于流通企业物流,不是第三方物流。D项错误
A. 平衡计分卡
B. 一一对比法
C. 书面鉴定法
D. 交替排序法
解析:解析:本题考查的是:绩效考核的步骤与方法下绩效考核的方法知识点。rnrn(1)平衡计分卡:是战略绩效管理的有力工具,从“财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度”来观察企业。rnrn(2)一一对比法:即考核者根据考核标准,将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较,并分出每次比较的高下;rnrn(3)书面鉴定法:是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法;rnrn(4)交替顺序法:先选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定。rnrn根据题干信息可知,本题是对平衡记分卡概念的考查;
A. 行业生命周期分析
B. 价值链分析
C. EFE矩阵分析
D. IFE矩阵分析
E. 波士顿矩阵分析
解析:解析:企业内部环境分析方法包括:(1)企业核心竞争力分析;(2)价值链分析;(3)波士顿矩阵分析;(4)内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。选项A行业生命周期分析法和选项CEFE(外部因素评价)矩阵分析法属于企业外部环境分析工具。
A. 一人一票原则
B. 一股一权原则
C. 资本多数决原则
D. 权力制衡原则
解析:解析:本题考查监事会制度。rnrn监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司监督机关对公司经营进行监督的制度,其他选项为干扰项。
A. 多数通过
B. 资本多数决
C. 董事数额多数决
D. 一股一票
E. 一人一票
解析:解析:本题考查董事会的决议方式。董事会决议的表决实行的原则是“一人一票”原则和多数通过原则,二者合称为“董事数额多数决”。
A. 收购兼并
B. 分拆
C. 以股抵债
D. 出售
解析:解析:此题考查对分拆的理解。公司分立是指一家公司依照法律规定、行政命令或公司自行决策,分解为两家或两家以上的相互独立的新公司,或将公司某部门的资产或子公司的股权出售的行为。其形式包括:(1)标准分立;(2)出售;(3)分拆三种。其中,分拆也称持股分立,是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时,以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。依据题干表述,该房地产集团公司将旗下风景度假区别墅资产重组成立新的有限责任公司的方式符合分拆的特点。
A. 自然环境
B. 人口环境
C. 顾客
D. 经济环境
解析:解析:本题的考点为:市场营销宏观环境中的人口环境。rnA.自然环境包括:自然资源的短缺,环境污染日益严重,政府对环境的干预日益加强,公众的生态需求和意识不断增加等;rnB.人口环境包括:人口总量、地理分布、年龄结构、人口性别、民族构成等;rnC.顾客:是指顾客对企业提供的产品或服务是否认可及认可程度的高低,影响着企业营销活动的绩效大小;rnD.经济环境包括:收入因素、消费者支出、储蓄与信贷、经济发展水平等;rn其中ABD属于市场营销宏观环境,C属于市场营销微观环境;rn根据题干信息“居民总量、位置分布、年龄结构”等可知,本题正确答案为B人口环境。rn*注意:本题是针对“企业所在地区居民”进行的分析,而不是针对消费者或顾客,可知不属于顾客这一微观环境,因此C选项错误。
A. 标准市销率X销售费用
B. 标准市销率X销售成本
C. 标准市销率X营业利润
D. 标准市销率X销售收入
A. 支撑了高耸型组织结构的运行
B. 引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
C. 有利于促进职位轮换与调整
D. 有利于员工适应劳动力市场的供求变化
E. 有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
解析:解析:本题考查宽带型薪酬结构的作用。选项A错误,正确的应该是:支撑了扁平型组织结构的运行。