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1406.在个人或部门远远超出工作要求,表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下,组织额外给予的一种奖励与认可属于()。

A、 利润分享计划

B、 特殊绩效认可计划

C、 收益分享计划

D、 员工持股制度

答案:B

解析:解析:本题考查个人激励薪酬。特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求,表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下,组织额外给予的一种奖励与认可。

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161.下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-3740-c08d-7791b12e1008.html
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380.按照物料流经的区域,可以把企业生产物流分为()。
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556.企业在进行薪酬制度设计时,应该遵循的原则主要有()
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351.根据生产管理的自身特点,生产控制的方式主要分为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0ab9-e568-c08d-7791b12e1010.html
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796.某企业参加投标,其可供选择的方案如下表所示。根据此表提供的各备选方案,企业的最佳报价为()万元。rn
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-8158-c08d-7791b12e100f.html
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1635.下列关于第三方支付的说法中,错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-ae48-c08d-7791b12e100d.html
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588.从环境因素的可控程度看,经营决策可分为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-6600-c08d-7791b12e1011.html
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1752.能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-bde8-c08d-7791b12e1003.html
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1620.下列企业重组方式中,()为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-aa60-c08d-7791b12e101d.html
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1571.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的项目。
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单选题
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1406.在个人或部门远远超出工作要求,表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下,组织额外给予的一种奖励与认可属于()。

A、 利润分享计划

B、 特殊绩效认可计划

C、 收益分享计划

D、 员工持股制度

答案:B

解析:解析:本题考查个人激励薪酬。特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求,表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下,组织额外给予的一种奖励与认可。

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相关题目
161.下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。

A.  人员核查法

B.  德尔菲法

C.  转换比率分析法

D.  一元回归分析法

解析:解析:【知识点】德尔菲法。德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,因此这种方法的应用比较广泛。

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380.按照物料流经的区域,可以把企业生产物流分为()。

A.  连续型生产物流

B.  工厂间物流

C.  离散型生产物流

D.  工序间物流

E.  集中型生产物流

解析:解析:此题考查企业生产物流的类型。企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等,划分为不同的类型。其中,按照物料流经的区域。可以把企业生产物流分为工厂间物流和工序间物流(也称车间物流)。

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556.企业在进行薪酬制度设计时,应该遵循的原则主要有()

A.  公平原则

B.  效率优先原则

C.  竞争原则

D.  量力而行原则

E.  合法原则

解析:解析:此题考查薪酬设计的原则。企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则:(1)公平原则;(2)竞争原则;(3)激励原则;(4)量力而行原则;(5)合法原则。

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351.根据生产管理的自身特点,生产控制的方式主要分为()。

A.  事后控制方式

B.  事中控制方式

C.  事前控制方式

D.  全程控制方式

E.  全员控制方式

解析:解析:此题考查生产控制的方式。根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式分为:(1)事后控制方式;(2)事中控制方式;(3)事前控制方式。

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796.某企业参加投标,其可供选择的方案如下表所示。根据此表提供的各备选方案,企业的最佳报价为()万元。rn

A. 25

B. 50

C. 60

D. 70

解析:解析:此题考查期望损益决策法的应用。一个方案的期望损益值是该方案在各种可能市场状态下的损益值与其对应概率的乘积之和。计算如下:甲方案的期值为:25×0.8=20(万元);乙方案的期望值为:35×0.6=21(万元):丙方案的期望值为:45×0.4=18(万元),Max{20,21,18}=21,企业应选取期望损益值最大的方案即乙方案,因此,企业的最佳报价为60万元。

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1635.下列关于第三方支付的说法中,错误的是()。

A.  具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平台

B.  使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.  买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户

D.  在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息

解析:解析:本题考查的是:第三方支付的流程。rnrn第三方支付,就是一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台(A选项正确);rnrn在通过第三方支付平台的交易中,买方选购商品后,使用第三方平台提供的账户进行货款支付(B选项正确);rnrn由第三方通知卖家货款到达,进行发货;买方检验物品后,就可以知付款给卖家第三方再将款项转至卖家账户(C选项正确);rnrn在第三方交易过程中,商家看不到客户的信用卡信息(D选项错误);

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588.从环境因素的可控程度看,经营决策可分为()。

A.  长期决策和短期决策

B.  企业总体层决策、业务层决策和职能层决策

C.  单目标决策和多目标决策

D.  确定型决策、风险型决策和不确定型决策

解析:解析:本题考查企业经营决策的类型。从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。从决策影响的时间进行分类,经营决策可分为长期决策和短期决策。从决策的重要性分类,经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。从决策目标的层次性分类,经营决策可分为单目标决策和多目标决策。

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1752.能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。

A.  全球职能结构

B.  全球混合结构

C.  矩阵式组织结构

D.  国际业务部

解析:解析:此题考查矩阵式组织结构的优缺点。跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中,矩阵式组织结构的优点是:可以将各种因素综合起来,增强公司的整体实力;增强了各公司的应变能力。缺点是:冲破了传统的统一管理原则,管理层之间容易发生冲突;组织结构比较复杂,各层次的关系利益不容易协调。

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1620.下列企业重组方式中,()为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

A.  资产注入

B.  资产置换

C.  债转股

D.  以股抵债

解析:解析:本题考查以股抵债的相关知识。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

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1571.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的项目。

A.  小于1

B.  等于1

C.  大于1

D.  超过1中最大

解析:解析:此题考查获利指数法的决策规则。获利指数又称为利润指数,是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。利润指数法的决策规则是:(1)在只有一个备选方案的采纳与否决策中,利润指数大于或等于1,则采纳;(2)在有多个方案的互斥选择决策中,在可选方案中选择利润指数最大的投资项目。

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