A、 计件制
B、 绩效工资
C、 工时制
D、 员工持股制度
答案：D
解析：解析:本题考查激励薪酬的设计。选项D属于群体激励薪酬的形式。
A、 计件制
B、 绩效工资
C、 工时制
D、 员工持股制度
答案：D
解析：解析:本题考查激励薪酬的设计。选项D属于群体激励薪酬的形式。
A. 现金折扣
B. 数量折扣
C. 交易折扣
D. 价格折让
解析：解析:本题考查折扣与折让定价策略的形式。现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型例子是“2/10,n/30”,即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付。
A. 市场需求
B. 市场竞争
C. 成本
D. 服务
E. 产品性能
解析：解析:本题考查影响产品定价的因素。对企业定价影响较大的因素主要有:市场需求、成本、市场竞争。
A. 多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务
B. 跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习
C. 跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战
D. 全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性
E. 跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的
解析：解析:本题考查国际化经营战略的类型。rnrnA选项,多国化战略整体上来说是实施全球范围的差异化战略,因此都是根据当地市场需求提供本土化的产品,而不是标准化的产品或服务,故错误;E选项,跨国化战略母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的,不仅母公司向子公司提供产品与技术,子公司也可以向母公司提供产品与技术,故此项表述错误。
A. 定量化小包装
B. 组装
C. 贴标签
D. 配套
E. 拴牌子
解析：解析:此题考查流通加工的内容。流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、拣选、分类、混装、刷标记等。B选项、D选项属于生产的外延流通加工。
A. SO战略
B. WO战略
C. WT战略
D. ST战略
解析：解析:本题考查战略方案的制定与选择。rnrnS代表优势。O代表机会。T代表威胁。W代表劣势。
A. 现金充裕但发展机会小的企业,寻求购买成功机会多但资金短缺的企业
B. 受季节性和周期性销售影响很大的企业,把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域
C. 购买任意行业中的任意一个企业,要求预测的盈利水平能达到或超过计划盈利最低标准
D. 购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业
E. 债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业,以便使买方企业的资金结构达到平衡,并增强其借贷能力
解析：解析:本题考查实现非相关多元化经营的方法。选项D属于实现相关多元化经营的方法。
A. 人口因素是构成市场的基本因素
B. 在人口状况既定的条件下,购买力是决定市场容量的重要因素之一
C. 购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件
D. 人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约
解析：解析:此题考查市场构成要素的理解。选项A、选项B、选项D均表述正确。选项C表述错误,正确表述为购买欲望是消费者将潜在购买力变成现实购买行为的重要条件。
A. 最大值
B. 最大幅度
C. 最小幅度
D. 最小值
解析：解析:本题考查的是:基本薪酬设计的前提。rnrn薪酬区间:是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度,它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。
A. 现金折扣
B. 数量折扣
C. 季节折扣
D. 复合折扣
解析：解析:本题考查的是:定价策略。rnrn复合折扣是指企业在市场销售中,因竞争加剧而采用多种折扣并行的方法。如:在销售淡季可同时使用现金折扣、交易折扣,以较低价格鼓励消费者购买。rnrn现金折扣指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。rnrn数量折扣是指根据购买数量的多少,分别给予不同的折扣。rnrn季节折扣指经营季节性商品的企业,对销售淡季来采购的买主,给予折扣优惠。rnrn根据题干可知:该企业利用了现金折扣和交易折扣,属于复合折扣。
A. 伞形品牌战略
B. 产品线单一品牌战略
C. 组合品牌战略
D. 多品牌战略
解析：解析:本题的考点为:单一品牌战略。rnrn首先,题目已知为只使用了“星星”这一品牌,因此可判断为单一品牌战略的类型,故考虑在伞型品牌战略和产品线单一品牌战略中二者选其一;rnrn其次,根据题目分析,该品牌覆盖的产品有三种不同类别的产品,而产品线单一品牌战略下品牌覆盖的产品的类别是同一产品线的产品,即产品类别和质量均是相同的,伞形品牌战略下品牌覆盖的产品类别和质量均是不相同的,因此判断本题应为伞形品牌战略;
