A、 计件制
B、 工时制
C、 绩效工资
D、 收益分享计划
答案：B
解析：解析:本题考查个人激励薪酬。工时制是根据员工完成工作的时间来向员工支付相应的薪酬。
A、 计件制
B、 工时制
C、 绩效工资
D、 收益分享计划
答案：B
解析：解析:本题考查个人激励薪酬。工时制是根据员工完成工作的时间来向员工支付相应的薪酬。
A. 净资产收益率
B. 利润计划轮盘
C. 现金轮盘
D. 市场占有率
解析：解析:本题考查战略控制的方法。rnrn利润计划轮盘由三部分组成,主要是利润轮盘,现金轮盘,净资产收益率轮盘。以具体的财务指标值——净资产收益率为战略的最高业绩目标。其他选项为干扰项。
A. 负需求
B. 无需求
C. 潜伏需求
D. 过量需求
解析：解析:【知识点】市场营销管理的任务。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。根据题意可知,该款手机在市场上具有过量需求
A. 4
B. 12
C. 24
D. 40
解析：解析:此题考查转换比率分析法的应用。转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法,关键点在于找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系。依据题干数据,首先计算分配率:2000÷500×10÷(1+6+3)=40÷10=4;再进行分配:售后人员约为12(人)。
A. 在该公司附属企业任职的人
B. 在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人
C. 3年前持有该公司3%已发行股份的人
D. 持有该公司0.5%已发行股份的人
解析：解析:【知识点】独立董事的任职资格。
A. 产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合
B. 产品线(产品大类)是指产品类别中具有密切关系的一组产品
C. 产品项目是指在同一产品线内各种不同品种、规格、质量、形式、颜色和价格的具体产品
D. 产品项目又称产品的各种品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构
E. 产品组合包括四个维度,即宽度、长度、深度和关联度
解析：解析:本题考查产品组合的相关知识。产品组合又称产品的各种品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构,选项D错误。
A. 权力机构
B. 决策机构
C. 执行机构
D. 监督机构
解析：解析:股东是公司的最高权力机构,故A错误;当股东机构是决策机构,董事会是执行机构,故B错误;监事会是监督机构,故D错误;rn董事会是公司的执行机构,负责执行股东机构的决议,故本题正确答案选C。
A. 技术开发与研究联盟
B. 营销联盟
C. 产品联盟
D. 产品协调联盟
A. 一般
B. 不确定
C. 较强的
D. 较弱的
解析：解析:本题考查波特的“五力模型”。当一个买主有许多可供替代的卖方时,其具有较强的谈判能力。
A. 尾数定价策略
B. 招徕定价策略
C. 习惯定价策略
D. 整数定价策略
解析：解析:整数定价策略是企业有意将产品价格定为整数,以显示产品具有一定质量。这种方法容易使消费者产生“一分价钱一分货”“高价是好货的感觉从而提升商品形象。"
A. 计件制
B. 工时制
C. 绩效奖金
D. 特殊绩效认可计划
解析：解析:本题考查个人激励薪酬。计件制是根据员工的产出水平和工资率来向员工支付相应的薪酬。
