A、 法律法规
B、 物价水平
C、 劳动力市场的状况
D、 企业的财务状况
答案：D
解析：解析:本题考查影响薪酬管理的主要因素。选项D属于影响企业薪酬管理的内部因素。
A、 法律法规
B、 物价水平
C、 劳动力市场的状况
D、 企业的财务状况
答案：D
解析：解析:本题考查影响薪酬管理的主要因素。选项D属于影响企业薪酬管理的内部因素。
A. 改善人员知识技能
B. 改善企业文化
C. 改善工作作风
D. 保持后备人员数量
E. 明确培训数量及类别
解析：解析:本题考查企业人力资源规划的内容。人员培训开发计划的目标有:改善人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。选项D属于人员接续及升迁计划的目标。
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. 部分并购
解析：解析:此题考查对纵向并购的理解。企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同的分类,按照双方的业务性质来划分,可分为:(1)纵向并购,是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多企业所进行的并购;(2)横向并购,是指处于同一行业中两个或多个企业所进行的并购;(3)混合并购,是指处于不相关行业的企业所进行的并购。依据题干表述,钢铁公司并购铁矿公司,属于同类产品的不同产销阶段企业之间的并购,应为纵向并购。
A. 确定损失的近因
B. 确定责任
C. 计算保险费
D. 计算赔偿金额
解析：解析:此题考查国际货运保险的理赔程序。保险理赔一般包括:①确定损失的近因;②确定责任;③赔偿金额的计算。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 正常业务
E. 困难业务
解析：解析:本题考查威胁一机会综合分析的知识。用威胁一机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。
A. 幼童区
B. 明星区
C. 瘦狗区
D. 金牛区
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
解析：解析:本题考查董事会的组成与任期。rnrn我国《公司法》规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。其他选项为干扰项。
A. 产品创新和工艺创新
B. 渐进性创新和根本性创新
C. 组织创新和管理创新
D. 原始创新、集成创新和引进、消化吸收再创新
解析：解析:本题考查的是技术创新的分类。rnrn(1)基于创新对象将技术创新分为:产品创新和工艺创新,故A错误rnrn(2)基于创新模式将技术创新分为:原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。故D错误rnrn(3)基于技术创新的新颖程度将技术创新分为:渐进性创新和根本性创新rnrnC选项说法不存在,故错误。
A. 基本酬薪
B. 补偿薪酬
C. 间接酬薪
D. 激励酬薪
解析：解析:直接薪酬是以货币形式支付的报酬,可以分为基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬。其中,激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的、具有变动性质的经济收入。
A. 申请在先
B. 发明在先
C. 使用在先
D. 收益大小
解析：解析:本题考查专利权的相关知识。在我国,专利权是以申请在先原则授予的。
A. 合作型战略
B. 进攻型战略
C. 防御型战略
D. 切入型战略
解析：解析:本题考查技术创新战略的类型。rnrn进攻型战略:抢先在竞争对手前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或者扩大原有的技术领域或市场领域。rnrn防御型战略:往往具有先进的技术,但在技术开发和国际市场上并不领先,未来避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险,必须采取积极的防御战略,以低成本,高性能,高质量来占领市场。rnrn切入型战略也叫游击型战略,企业在某个方面紧跟随领先者,在市场中不断寻找出击的机会,及时从“缝隙”中切入,做好切入面的创新。rnrn根据题目信息“游击型战略、从缝隙中切入,做好切入面”,可知为切入型战略。
