A、 员工所处的职位
B、 员工的绩效表现
C、 物价水平的高低
D、 员工的工作年限
答案：C
解析：解析:本题考查影响薪酬管理的主要因素。其中C项物价水平的高低属于影响企业薪酬管理的外部因素,不属于个人因素。
A、 员工所处的职位
B、 员工的绩效表现
C、 物价水平的高低
D、 员工的工作年限
答案：C
解析：解析:本题考查影响薪酬管理的主要因素。其中C项物价水平的高低属于影响企业薪酬管理的外部因素,不属于个人因素。
A. 运输全球化
B. 资本虚拟化
C. 经济全球化
D. 交易虚拟化
解析：解析:本题考查:服务个性化的特点。rnrn电子商务的特点包括:市场全球化、跨时空限制、交易虚拟化、成本低廉化、交易透明化、操作方便化、服务个性化、运作高效化;并不包括ABC选项,故可以直接排除掉,选出正确答案;
A. 厂家直供模式
B. 多家代理模式
C. 独家代理模式
D. 平台式销售模式
解析：解析:此题考查消费品分销渠道模式。独家经销(代理)模式是指生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家经销商(代理商),由该经销商(代理商)建立分销渠道系统的模式。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 11
解析：解析:【知识点】产品组合策略。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。
A. 1/5
B. 1/4
C. 1/3
D. 1/2
解析：解析:此题考查发起人股东的资格限制。发起人要对公司设立承担特殊义务和责任,因而其资格限制要严于一般股东。根据我国《公司法》规定,设立股份有限公司,其发起人必须一半以上在中国境内有住所。
A. 总体计划
B. 具体规划
C. 短期规划
D. 中期规划
E. 长期规划
解析：解析:本题考查人力资源规划的内容。按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。
A. 生产成本控制
B. 生产供应控制
C. 产品质量控制
D. 促进新产品开发
解析：解析:企业采购的功能包括:(1)生产成本控制功能;(2)生产供应控制功能;(3)产品质量控制功能;(4)促进产品开发功能。其中,控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业成本控制最有价值的部分,体现了企业采购的生产成本控制功能。
A. 制定绩效标准
B. 采取纠偏措施
C. 审查结果
D. 衡量实际绩效
解析：解析:本题考查企业战略控制的流程。企业战略控制流程中,采取纠偏措施最终是控制过程的重点。
A. 确定控制的标准
B. 根据标准检验实际执行情况
C. 编制生产计划
D. 控制决策
E. 实施执行
A. 流通加工费用
B. 包装费用
C. 经济效率
D. 货物发送的正确率
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 现实生产能力
解析：解析:本题考查生产能力的种类。rnrn设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件所写明的生产能力。rnrn查定生产能力(企业长期计划)指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下,根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力。rnrn计划生产能力(企业年度计划、季度计划)也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
