解析：解析:本题考查生产进度控制的内容。rnrn投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量,及对原材料、零部件投入提前期的控制(进度控制第一环节)。A项错误。rnrn工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。B项正确。rnrn生产进度控制包括另外三个选项。C项错误。rnrn出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。D项错误。

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52.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()

A. 　内部流程角度

B. 　资金运用角度

C. 　市场开发角度

D. 　学习与成长角度

E. 　顾客角度

解析：解析:【知识点】战略控制的方法,平衡计分卡的四个角度,故选ADE。

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136.产品策略中所研究的产品包括()个层次。

A. 　核心产品

B. 　有形产品

C. 　附加产品

D. 　默认产品

E. 　期望产品

解析：解析:本题考查产品的三个层次。rnrn产品的整体概念,产品由核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品构成。

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A. 10

B. 13

C. 26

D. 20

解析：解析:本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量:现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=25+2+5-2-2-2=26(人)。

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423.在现代企业中,董事会是股东机构决议的()。

A. 　权力机构

B. 　决策机构

C. 　执行机构

D. 　监督机构

解析：解析:本题考查董事会的职权。董事会作为股东会的受托机构,执行股东机构的决议。

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458.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。

A. 　自主研发资金负担大,必须投入大量的技术人员

B. 　合作研发有助于迅速提高企业的技术能力,可分散风险

C. 　委托研发对提高本企业的技术能力作用很大

D. 　委托研发商品化的速度较快

E. 　自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品

解析：解析:本题考查企业研发的模式。委托研发对提高本企业的技术能力作用不大,选项C错误。

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548.下列公司类型中,必须设置经理的是()。

A. 　有限责任公司

B. 　中外合资公司

C. 　国有独资公司

D. 　合伙公司

解析：解析:本题考查国有独资公司的经理机构。对于国有独资公司来说,经理是必须设置的职务。

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951.关于生产计划,下列说法正确的是()

A. 　生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B. 　生产计划反映的是产品生产的细节问题

C. 　生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问

D. 　生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

解析：解析:本题考查生产计划的含义。rnrn生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某儿个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。

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917.生产控制模块是ERP的核心模块,该模块的主要内容不包括()。

A. 　主生产计划

B. 　物料需求计划

C. 　生产现场控制

D. 　供应链管理系统

解析：解析:本题考查企业资源计划的内容。生产控制模块是ERP的核心模块,这一模块的主要内容有:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。

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