解析：解析:企业的生产计划一般分为三个层次:(1)中长期生产计划;(2)年度生产计划;(3)生产作业计划。其中,生产作业计划是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把企业的生产任务分解,分配给各车间、工段,直至每个工人;把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划,而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。因此,企业的1周生产计划为生产作业计划的范畴。属于执行性计划。

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1088.将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。

A. 　库存的经济用途

B. 　库存处于生产过程中的不同阶段

C. 　库存的周转周期

D. 　库存存放的地点

解析：解析:本题考查库存的分类。库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。

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722.成本领先战略的适用范围不包括()。

A. 　有较高的市场占有率,能严格控制产品定价和初始亏损

B. 　能够严格控制费用开支

C. 　有能力使用先进的生产设备

D. 　企业有很强的市场营销能力

解析：解析:本题考查成本领先战略的适用范围。选项D是实施差异化战略的适用范围。

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1574.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。

A. 　高于或等于资本成本率

B. 　低于或等于资本成本率

C. 　高于或等于标准离差率

D. 　低于或等于标准离差率

解析：解析:本题考查内部报酬率的决策规则。在只有一个备选方案的采纳与否决策中,如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率就采纳;反之,则拒绝。

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A. 214

B. 70.08

C. 92

D. 80

解析：解析:本题的考点为:现金流量估算。rnrn根据初始现金流量的内容,首先,建造厂房和购置设备属于固定资产投资,应计入初始现金流量;其次,流动资产投资应计入初始现金流量,故初始现金流量=100+64+50=214万元,故本题正确答案选A。

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1215.根据项目地图法,收益较高,但技术开发成功的可能性较低,风险较大的项目属于的象限是()。

A. 　珍珠

B. 　牡蛎

C. 　面包和黄油

D. 　白象

解析：解析:本题考查项目组合评估。rnrn(1)珍珠:项目具有很高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。大部分企业希望此类项目越多越好。rn(2)牡蛎:在该象限的项目通常是一些需要长远规划,具有探索性的研发项目,虽然潜在收益很高,但是技术开发的成功可能性较低,风险较大。rn(3)面包和黄油:一些较小的,技术上比较简单的项目,技术风险低,开发成功率高,但是预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进,为细分市场而做的产品性能调整。rn(4)白象:在英文中是“无用而累赘的东西”,此类项目通常不仅风险大,而且预期效益不好,不值得投资和开发。rnrn根据题目信息“收益较大、技术成功可能性较低”,可知为“牡蛎”。

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1728.生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为()。

A. 　厂家直供模式

B. 　多家代理模式

C. 　独家经销模式

D. 　平台销售模式

解析：解析:常见的消费品分销渠道模式有:①厂家直供模式,指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式;②多家代理(经销)模式,指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商(经销商),通过建立庞大的销售网络实现分销目标;③独家经销(代理)模式,指生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家经销商(代理商),由该经销商(代理商)建立分销渠道系统的模式;④平台式销售模式,指生产厂家以商品的分装厂为核心,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应商品。

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844.下列产品产值指标中,能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。

A. 　工业销售值

B. 　工业增加值

C. 　工业商品产值

D. 　工业总产值

解析：解析:本题考查产品产值指标中的工业总产值。rnrn工业总产值是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。rnrn工业商品产值:指工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品总价值,是企业可以获得的货币收入。rn工业增加值:企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

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1354.由企业的各级管理人员,根据自已工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。

A. 　转换比率分析法

B. 　管理人员判断法

C. 　人员核查法

D. 　德尔菲法

解析：解析:本题考查的是:人力资源需求预测的方法。rnrn根据题意“所需人员”可知考查的是人力资源需求预测的方法,包括转换比率和管理人员判断法以及德尔菲法,人员核查法属于人力资源供给预测的方法,故C错误。rnrn转换比率分析法:根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。rnrn管理人员判断法:由企业的各级管理人员,根据自己工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上的确定未来所需人员的方法。rnrn德尔菲法:由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测;rnrn根据题干信息可知,本题是对管理人员判断法概念的考查;

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1168.技术创新的核心是()。

A. 　企业家

B. 　科学家

C. 　发明家

D. 　工程师

解析：解析:本题考查技术创新的核心。技术创新是一种经济行为,其核心是企业家。

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