A、24.87
B、35.38
C、37.91
D、4068
答案：C
解析：解析:本题考查后付年金现值。后付年金现值为10×{[1-(1+10%)-5]/10%}=10×3.791=37.91(万元)。
A、24.87
B、35.38
C、37.91
D、4068
答案：C
解析：解析:本题考查后付年金现值。后付年金现值为10×{[1-(1+10%)-5]/10%}=10×3.791=37.91(万元)。
A. 股东掌握着最终的控制权
B. 董事会必须对股东负责
C. 监事会必须向董事会负责
D. 经营者的管理权限不能超过董事会决定的授权范围
E. 经营者受聘于股东(大)会
解析：解析:所有者与经营者之间的关系体现为所有者与经营者之间的委托代理关系,股东(大)会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系两个方面。其中,相互制衡关系表现在:(1)股东作为所有者掌握着最终的控制权。(2)董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营,拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营者的全权,但董事会必须对股东负责。(3)经营者受聘于董事会,作为公司的意定代理人统管企业日常经营事务。在董事会授权范围之内,经营者有权决策,他人不能随意干涉。但是,经营者的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营者经营业绩的优劣也是受到董事会的考核和评判的。(4)监事会则对董事会和经营者的工作实行全面监督。选项C表述错误,监事会向股东(大)会报告监督情况,为股东(大)会行使重大决策权提供必要的信息,不向董事会负责;选项E表述错误,经营者受聘于董事会,而非股东(大)会。
A. 股东会
B. 董事会
C. 经理机构
D. 职工大会
解析：解析:本题考查经理机构的职权。组织实施公司年度经营和投资方案是经理机构的职权。
A. 短期利润最大化
B. 维持企业生存
C. 市场占有率最大化
D. 维护企业和产品形象
解析：解析:本题考查企业的定价目标:当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,它可能将维持生存作为自己的主要目标。
A. 产品创新
B. 工艺创新
C. 原始创新
D. 集成创新
E. 引进、消化吸收再创新
解析：解析:此题考查基于技术创新模式对技术创新的分类。技术创新的分类有很多方法。比较有代表性的是基于技术创新对象、技术创新模式和技术创新的新颖程度三种分类方法。其中,按照技术创新模式的不同,技术创新可分为原始创新,集成创新和引进、消化吸收再创新。选项A、选项B属于基于技术创新对象进行的划分。
A. 提升员工满意度
B. 实施“目视管理”
C. 防止过量运送
D. 防止过量生产
E. 显示生产以及运送的工作指令
A. 需求的派生性
B. 专业采购
C. 需求弹性大
D. 一次购买量大
E. 顾客分散
解析：解析:此题考查工业品市场特点。工业品市场特点表现为:需求的派生性、需求弹性小、专业采购、一次购买量大和顾客集中稳定。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
解析：解析:本题考查行业生命周期分析中的衰退期。行业到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少。
A. 后付年金
B. 先付年金
C. 递延年金
D. 永续年金
解析：解析:本题考查永续年金的相关知识。优先股因为有固定的股利而无到期日,因此优先股股利有时可视为永续年金。
A. 绩效就其范围而言,分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B. 员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C. 员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响
D. 员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为,不能够进行评价
解析：解析:本题考查绩效的相关知识。员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为,选项D错误。
A. 人力资源管理
B. 市场营销
C. 技术开发
D. 采购
解析：解析:企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。其中,主体活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为(1)原料供应;(2)生产加工;(3)成品储运;(4)市场营销;(5)售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关,是企业基本的价值增值活动。又称基本活动。A选项人力资源管理、C选项技术开发、D选项采购都属于辅助活动。
