A、0.052
B、0.0525
C、0.0655
D、0.07
答案：B
解析：解析:本题的考点为:长期借款资本成本率的计算。rnrn根据公式:长期借款资本成本率=[长期借款年利息额×(1-所得税率)]/[长期借款筹资额×(1-长期借款筹资费用率)],计算如下:rnrn(1)长期借款年利息额:题目已知借款5000万元,年利率7%,故年利息额=5000×7%=350;rnrn(2)企业所得税率:题目已知为25%;rnrn(3)长期借款筹资额:题目已知借款5000万元;rnrn(4)筹资费用率:题目已知为0;rnrn(5)长期借款资本成本率=【5000×7%×(1-0.25)】/5000=5.25%;
A、0.052
B、0.0525
C、0.0655
D、0.07
答案：B
解析：解析:本题的考点为:长期借款资本成本率的计算。rnrn根据公式:长期借款资本成本率=[长期借款年利息额×(1-所得税率)]/[长期借款筹资额×(1-长期借款筹资费用率)],计算如下:rnrn(1)长期借款年利息额:题目已知借款5000万元,年利率7%,故年利息额=5000×7%=350;rnrn(2)企业所得税率:题目已知为25%;rnrn(3)长期借款筹资额:题目已知借款5000万元;rnrn(4)筹资费用率:题目已知为0;rnrn(5)长期借款资本成本率=【5000×7%×(1-0.25)】/5000=5.25%;
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 执委会
解析：解析:本题考查经理机构的地位。rnrn经理的职权范围通常来自董事会的授权,只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。其他选项为干扰项。
A. 确定目标
B. 调查分析决策条件
C. 确定决策标准
D. 评估决策备选方案
解析：解析:本题考查企业经营决策的流程。rnrn确定目标是企业经营决策的前提,故A正确。其他选项为干扰项。
A. 全球化战略
B. 一体化战略
C. 多国化战略
D. 跨国战略
解析：解析:【知识点】国家化经营战略,根据题目信息“不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干”可知A为正确答案。
A. 采购控制
B. 在制品控制
C. 投入控制
D. 产成品控制
解析：解析:此题考查在制品控制的概念。在制品控制是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。
A. 人口变量
B. 行为变量
C. 心理变量
D. 地理变量
解析：解析:本题考查消费者市场细分的行为变量。行为细分是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。根据题干可知,这种市场细分属于行为细分。
A. 营业费用和制造费用
B. 生产成本和机会成本
C. 用资费用和筹资费用
D. 薪资费用和用资费用
解析：解析:本题考查资本成本的内容。从绝对量的构成来看,资本成本包括用资费用和筹资费用两部分。
A. 股东大会应该每年召开一次年会
B. 监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
C. 股东大会作出的普通决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D. 股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制
E. 股东大会修改公司章程的决议,必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过
解析：解析:本题考查股东大会的召开。监事会提议召开股东大会时,应当在两个月内召开临时股东大会。
A. 互联网技术革命
B. 信息技术革命
C. 工业技术革命
D. 电子技术革命
解析：解析:本题考查的是:电子商务产生背景。rnrn信息技术革命使得商业贸易活动在互联网开放的网络环境下,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动成为可能,为电子商务的产生奠定了技术基础,从而产生了一种新型的商业运营模式。其它选项均为干扰项。
A. 技术来源以外部引进为主
B. 投资重点是生产和销售
C. 市场开发的重点是挤占他人市场
D. 技术开发的重点是产品技术
解析：解析:本题考查的是:技术创新战略的选择。rnrnA错误,技术来源以自主研发为主;rnrnB错误,投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的,在开发阶段重心在技术研究开发上,开发成功后移向生产和市场开发上,C错误,市场开发的重点是开辟一个全新的市场。
A. 企业职能战略
B. 企业业务战略
C. 企业稳定战略
D. 企业总体战略
解析：解析:此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。
