A、0.018
B、0.032
C、0.082
D、0.118
答案：C
解析：解析:本题考查投资必要报酬率的计算。风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=10%x32%=3.2%,投资必要报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=5%+3.2%=8.2%。
A、0.018
B、0.032
C、0.082
D、0.118
答案：C
解析：解析:本题考查投资必要报酬率的计算。风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=10%x32%=3.2%,投资必要报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=5%+3.2%=8.2%。
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略控制
D. 战略评价
解析：解析:本题考查战略控制的含义。战略控制是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。
A. 环境威胁程度高,出现的概率大
B. 环境威胁程度高,出现的概率低
C. 环境威胁程度低,出现的概率很大
D. 环境威胁程度低,出现的概率也低
解析：解析:本题考查环境威胁矩阵图。选项A是第l象限的情况,选项C是第Ⅳ象限的情况,选项D是第Ⅲ象限的情况。
A. 52.83
B. 48.03
C. 31.08
D. 21.75
解析：解析:本题考查市场模拟模型的公式。类似技术实际交易价格P0=25(万元),技术经济性能修正系数a=1+10%=1.1,时间修正系数b=1+13%=1.13,寿命修正系数c=(15-3)/7=1.7,根据公式P=P0×a×b×c=25×1.1×1.13×1.7=52.83(万元)。
A. 企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B. 企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C. 企业战略管理的主体是全体员工
D. 企业战略管理是一个动态的过程
解析：解析:此题考查企业战略理的内涵。A选项、B选项、D选项均表述确,C选项表述错误,企业战略管理的主体不是全体员工,而应是企业战略管理者。企业战略管理者按照企业职能层次结构分为高层、中层和基层。
A. 综合型B2C和单一型B2C
B. 水平型B2C和垂直型B2C
C. 综合型B2C和垂直型B2C
D. 综合型B2C和水平型B2C
解析：解析:B2C电子商务可分为:(1)综合型B2C,是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品,其典型代表是亚马逊、京东和当当;(2)垂直型B2C,是指专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品。
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 社会环境
D. 技术环境
解析：解析:本题考查宏观环境分析中的社会环境。社会环境是指企业所处的社会结构、社会风俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口状况与地理分布等因素的形成与变动状况。
A. 分拆
B. 标准分立
C. 解散式分立
D. 换股分立
解析：解析:本题考查公司分立的形式。分拆(即持股分立)后的新公司虽然是独立的法人单位,但是同时原公司又是新公司的主要股东之一,原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系,新老公司形成一个有股权联结的企业。
A. 更加贴近市场
B. 功能更加强大
C. 方法更加合理
D. 管理面更宽
E. 成本更低
解析：解析:此题考查ERP与MRPⅡ的比较。企业资源计划(ERP)是当今制造业中最先进的生产管理模式之一,它是MRPⅡ的进一步发展。ERP与MRPⅡ相比,更加贴近市场,功能更加强大,方法更加合理,管理面更宽,综合系统考虑问题更全面。E选项成本更低不正确。rn
A. 降低存货投资和存货损失
B. 为企业提供所需的物料和服务
C. 发现和发展有竞争力的供货商
D. 改善企业内部与外部的工作关系
解析：解析:本题考查企业采购管理最基本的目标。企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务,以便使整个组织正常运转。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 执委会
解析：解析:本题考查经理机构的地位。rnrn董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权,同时也受董事会的监督。
