A、0.05
B、0.15
C、0.25
D、0.3
答案：C
解析：解析:此题考查固定股利增长下的普通股资本成本率。该公司采用固定增长股利政策,
A、0.05
B、0.15
C、0.25
D、0.3
答案：C
解析：解析:此题考查固定股利增长下的普通股资本成本率。该公司采用固定增长股利政策,
A. 按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
B. 高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C. 中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D. 基层战略管理者是企业职能战略的责任者,其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E. 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
解析：解析:本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责,战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责,选项E错误。
A. 消费者主权论
B. 政府主权论
C. 生产者主权论
D. 销售者主权论
解析：解析:本题考查现代市场营销观念。现代市场营销观念的理论基础是“消费者主权论”,即决定生产何种产品的主权不在于生产者,也不在于政府,而在于消费者。
A. 要约并购
B. 协议并购
C. 二级市场并购
D. 杠杆并购
解析：解析:本题考查并购类型中的要约并购。要约并购是买方向目标公司的股东就收购股票的数量、价格、期限、支付方式等发布公开要约,以实现并购目标公司的并购方式。
A. 固定资产投资额
B. 流动资产投资额
C. 折旧
D. 非付现成本
E. 营业收入
解析：解析:本题考查现金流量估算。初始现金流量包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。
A. 分析整理绩效考核结果
B. 与被考核者沟通绩效考核结果
C. 指出被考核者在绩效方面的问题
D. 指导被考核者制订绩效改进计划
解析：解析:本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果反馈阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通,具体指出员工在绩效方面存在的问题,指导员工制订出绩效改进的计划,还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。
A. 人力资源管理
B. 市场营销
C. 技术开发
D. 采购
解析：解析:企业价值链由主体活动和辅助活动两部分构成。其中,主体活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为(1)原料供应;(2)生产加工;(3)成品储运;(4)市场营销;(5)售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关,是企业基本的价值增值活动。又称基本活动。A选项人力资源管理、C选项技术开发、D选项采购都属于辅助活动。
A. 付现成本
B. 所得税
C. 折旧
D. 非付现成本
E. 营业收入
解析：解析:本题考查营业现金流量。每年净营业现金流量=每年营业收入-付现成本-所得税,其中付现成本和所得税属于现金流出量,付现成本(不包括折旧)为营业现金流出量。
A. 广播
B. 音乐会
C. 货运
D. 理发
E. 健身
解析：解析:此题考查服务产品分类。服务产品按照服务对象、服务特征两方面的不同可以分为人体处理服务、物体处理服务、脑刺激处理服务和信息处理服务。其中,脑刺激处理服务要求服务过程中顾客意识必须在场,现场或远程均可,如广播、教学、电视服务、广告、管理咨询、音乐会等。
A. 竞争原则
B. 激励原则
C. 适度原则
D. 合法原则
E. 量力而行原则
解析：解析:本题考查企业薪酬制度设计的原则。企业薪酬制度设计的原则有公平原则、竞争原则、激励原则、量力而行原则、合法原则。
A. 垂直一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 多元化战略
D. 灰色市场策略
解析：解析:此题考查渠道权力的保持。灰色市场策略是中间商保持渠道控制力的重要手段之一。灰色市场策略是指中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法。
