A、0.075
B、0.085
C、0.1
D、0.125
答案：C
解析：解析:本题考查普通股资本成本率的计算。Kc=D/P0=220=10%。
A、0.075
B、0.085
C、0.1
D、0.125
答案：C
解析：解析:本题考查普通股资本成本率的计算。Kc=D/P0=220=10%。
A. 确定损失的近因
B. 确定责任
C. 计算保险费
D. 计算赔偿金额
解析：解析:此题考查国际货运保险的理赔程序。保险理赔一般包括:①确定损失的近因;②确定责任;③赔偿金额的计算。
A. 33.1
B. 35.75
C. 47.42
D. 55.66
解析：解析:本题考查先付年金的现值。在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求出先付年金的现值。51.54×(1+8%)=55.66(万元)。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 执委会
解析：解析:本题考查经理机构的地位。rnrn经理的职权范围通常来自董事会的授权,只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。其他选项为干扰项。
A. 库存看板
B. 来料看板
C. 生产看板
D. 考评看板
解析：解析:此题考查看板种类的理解。实际生产管理中使用的看板形式很多,通常看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:(1)取料看板,标明了后道工序应领取的物料的数量等信息;(2)生产看板,显示前道工序应生产的物品的数量等信息。
A. 关系竞争力
B. 资源竞争力
C. 品牌竞争力
D. 能力竞争力
解析：解析:本题的考点为:核心竞争力的体现。rn核心竞争力的体现包括:(1)关系竞争力——企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”rn例如:企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境;rn(2)资源竞争力——企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源;rn例如:人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等;rn(3)能力竞争力——能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”;rn例如:企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等;rn根据题目关键信息“良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力”,而机制、商业模式都是属于企业自身的素质,即企业能力竞争力的体现;
A. 由迈克尔·波特教授提出
B. 机会和政府是钻石模型的两个变量
C. 四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业及企业战略、产业结构和同业竞争
D. 波特指出,从事产业竞争的是政府,而非企业
解析：解析:本题考查钻石模型。在钻石模型中,波特指出,从事产业竞争的是企业,而非政府,但政府对企业的国际化经营起到一定的影响作用。政府能提供给企业所需要的资源,创造产业发展的环境,选项D错误。
A. 网上观察法
B. 在线问卷法
C. 网上实验法
D. 搜索引擎法
解析：解析:网络市场调查的方法有两种:(1)直接进行的一手资料调查,即网上直接调查,具体方法包括网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法;(2)利用互联网的媒体功能,在互联网上收集二手资料,网上间接调查,具体方法包括利用搜索引擎、访问相关网站、利用相关的网上数据库。A选项网上观察法、B选项在线问卷法和C选项网上实验法均属于直接调研方法。
A. 5
B. 8
C. 10
D. 15
解析：解析:此题考查生产间隔期的理解。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产间隔期=批量/平均日产量。依据题干数据,该零件的生产间隔期=400÷80=5(天)。
A. 企业业务战略
B. 企业职能战略
C. 企业竞争战略
D. 企业总体战略
解析：解析:本题考查企业战略的层次。企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题。该战略属于企业总体战略。
A. 4300
B. 4320
C. 4340
D. 4400
解析：解析:此题考查铁路货运运费计算。集装箱运费=(发到基价+运行基价×运价里程)×箱数=(170+0.800×2500)×2=4340(元)。
