A、 啄序理论
B、 动态权衡理论
C、 代理成本理论
D、 市场择时理论
答案：D
解析：解析:本题考查市场择时理论。市场择时理论的研究结论是,在股票市场非理性、公司股价被高估时,理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的过度热情;当股票被过分低估时,理性的管理者应该回购股票。
A、 啄序理论
B、 动态权衡理论
C、 代理成本理论
D、 市场择时理论
答案：D
解析：解析:本题考查市场择时理论。市场择时理论的研究结论是,在股票市场非理性、公司股价被高估时,理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的过度热情;当股票被过分低估时,理性的管理者应该回购股票。
A. PESTEL分析法
B. SWOT分析法
C. 波士顿矩阵分析
D. 波特的“五力模型”
解析：解析:本题考查企业综合分析方法。进行企业综合分析常用SWOT分析法。
A. 效率性
B. 经济性
C. 适应性
D. 全局性
解析：解析:本题考查企业生产物流管理的目标。rnrn企业生产物流的管理目标包括效率性目标、经济性目标和适应性目标。rnrn效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率。生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,体现生产物流的效率性。A项正确。rnrn经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用。B项错误。rnrn适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。C项错误。rnrn全局性目标不属于企业生产物流的管理目标。D项错误。
A. 成品储运
B. 技术开发
C. 生产加工
D. 原料供应
解析：解析:【知识点】价值链的活动构成,ACD都属于主体活动。
A. 企业自营物流
B. 生产企业物流
C. 流通企业物流
D. 专业子公司物流
E. 第三方物流
解析：解析:本题考查企业物流的分类。rnrn根据企业性质不同,企业物流分为生产企业物流和流通企业物流两类。BC两项正确。rnrn按照物流活动的主体不同,分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。ADE三项与题干不符,错误。
A. 全局性
B. 短期性
C. 层次性
D. 风险性
解析：解析:此题考查企业技术创新战略的特点。企业技术创新战略具有全局性、长期性、层次性和风险性四个特点。B选项错误,不是短期性,应是长期性。
A. 召集股东会议,并向股东会报告工作
B. 执行股东会的决议
C. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案
D. 公司剩余财产的分配权
E. 制定公司的基本管理制度
解析：解析:本题考查有限责任公司董事会的职权。选项D是股东的权利。
A. 习惯定价策略
B. 分档定价策略
C. 声望定价策略
D. 招徕定价策略
解析：解析:本题考查心理定价策略的形式。某酒店推出的每日一个“特价菜”,属于心理定价策略中的招徕定价策略。
A. 85
B. 90
C. 96
D. 100
解析：解析:本题的考点为:单一品种生产条件下生产能力核算。rnrn根据题目所给信息“流水线、节拍”,可知为流水线生产能力计算,根据公式,流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍,计算如下:rn(1)流水线有效工作时间:题目已知为8小时,即480分钟;rn(2)节拍:题目已知为5分钟;rn(3)流水线生产能力=480/5=96件,故本题正确答案选C。
A. 思维共振法
B. 专家调查法
C. 哥顿法
D. 线性规划法
E. 盈亏平衡点法
解析：解析:此题考查定性决策方法的理解。定性决策方法又称为主观决策法.是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究.对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要包括头脑风暴法(又称思维共振法)、德尔菲法(又称专家调查法)、名义小组技术和哥顿法(又称提喻法)。选项D线性规划法和选项E盈亏平衡点法属于定量决策方法中的确定型决策方法。
A. 杜邦分析法
B. 平衡计分卡
C. 决策树分析法
D. 利润计划轮盘
解析：解析:此题考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法,主要利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况,从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平。
