A、 长期股权投资是按所持股份比例享有被投资单位的权益以及承担相应的风险
B、 长期股权投资是一种交换行为,是企业将资产让渡给被投资单位所获得的另一项资产
C、 通过长期股权投资,企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产
D、 长期股权投资的取得会给企业带来巨额的现金流入
答案：D
解析：解析:本题考查长期股权投资的特征。长期股权投资的取得往往涉及企业整体经营策略和长期的发展规划,会给企业造成巨额的现金流出。选项D错误。
A、 长期股权投资是按所持股份比例享有被投资单位的权益以及承担相应的风险
B、 长期股权投资是一种交换行为,是企业将资产让渡给被投资单位所获得的另一项资产
C、 通过长期股权投资,企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产
D、 长期股权投资的取得会给企业带来巨额的现金流入
答案：D
解析：解析:本题考查长期股权投资的特征。长期股权投资的取得往往涉及企业整体经营策略和长期的发展规划,会给企业造成巨额的现金流出。选项D错误。
A. 直接排序法
B. 交替排序法
C. 一一对比法
D. 插入对比法
解析：解析:本题考查绩效考核的比较法。绩效考核中比较法最常用的形式有以下三种:直接排序法、交替排序法和一一对比法。
A. 运输全球化
B. 资本虚拟化
C. 经济全球化
D. 交易虚拟化
解析：解析:电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它又具备一些新特点,主要包括:(1)市场全球化;(2)跨时空限制;(3)交易虚拟化;(4)成本低廉化;(5)交易透明化;(6)操作方便化;(7)服务个性化;(8)运作高效化。其中,交易虚拟化是指通过以互联网为代表的计算机网络进行交易,交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等,无须当面进行,均通过网络完成,整个交易完全虚拟化。依据题干表述,符合交易虚拟化的特点。
A. 企业采购物流
B. 企业生产物流
C. 企业供应物流
D. 企业销售物流
解析：解析:本题考查企业生产物流的概念。企业生产物流是指伴随着企业内部生产过程的物流活动。即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。
A. 网上支付
B. 电子货币
C. 电子信用卡
D. 电子支票
E. 移动支付
解析：解析:此题考查电子支付的分类。电子支付按照电子支付的具体工具方式可分为三大类,具体为:(1)电子货币类,如电子现金、电子钱包等;(2)电子信用卡类,包括智能卡、借记卡、电话卡等;(3)电子支票类,如电子支票、电子汇款、电子划款等。A选项网上支付、E选项移动支付属于按照电子支付指令发起方式进行的划分。
A. 单件小批生产
B. 作坊式手工生产
C. 多品种小批量
D. 大批量生产
解析：解析:本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理。rnrn作坊式手工生产模式(单件生产模式)生产管理凭借的是个人的生产经验以及行规,一种经验管理,因此个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平。AB两项错误。rnrn多品种小批量主产模式(精益生产模式)精益生产模式下企业生产物流管理有以下两种模式:(1)推进式模式——推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式,物流和信息流是完全分离的(不考虑用户需求,从企业角度出发进行管理);(2)拉动式模式——由客户订单来触发产品需求,该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过,物流和信息流是结合在一起的。C项错误。rnrn大批量生产模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。D项正确。
A. 在制品净生产计划
B. 生产调度计划
C. 主生产计划
D. 车间的生产作业计划
解析：解析:此题考查主生产计划的理解。物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。其中,主生产计划,又称产品出产计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由客户订单、销售预测和备件需求所决定。
A. 平衡计分卡
B. 基于标杆超越的目标管理法
C. 行为锚定评价法
D. 关键绩效指标法
解析：解析:本题考查基于标杆超越的目标管理法。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。
A. 高机会和低威胁的业务
B. 高机会和高威胁的业务
C. 低机会和低威胁的业务
D. 低机会和高威胁的业务
解析：解析:本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的理想业务。理想业务,即高机会和低威胁的业务,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业必须抓住机遇,万万不可错失良机。
A. 以契约为基础的平等协商关系
B. 以委托一代理为基础的互助关系
C. 以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D. 以董事会对经理授权为基础的隶属关系
解析：解析:【知识点】经理机构的地位。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。
A. 市场营销组合策略
B. 差异性营销策略
C. 无差异营销策略
D. 集中性营销策略
解析：解析:本题考查差异性营销策略的概念。差异性营销策略是以市场细分为基础的营销策略,采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。
