A、300
B、320
C、380
D、420
答案：B
解析：解析:本题考查的是:现金流量估算。rnrn年净营业现金流量=净利润+折旧,净利润=利润总额×(1-所得税税率)rnrn(1)净利润=400×(1-25%)=300万元rnrn(2)折旧:题目已知为“20”万元rnrn(3)年净营业现金流量=300+20=320万元
A、300
B、320
C、380
D、420
答案：B
解析：解析:本题考查的是:现金流量估算。rnrn年净营业现金流量=净利润+折旧,净利润=利润总额×(1-所得税税率)rnrn(1)净利润=400×(1-25%)=300万元rnrn(2)折旧:题目已知为“20”万元rnrn(3)年净营业现金流量=300+20=320万元
A. 10年
B. 15年
C. 20年
D. 25年
解析：解析:本题考查商标权。根据我国《商标法》的规定,注册商标的有效期为10年,自核准注册之日起计算。
A. 人口因素是构成市场的基本因素
B. 在人口状况既定的条件下,购买力是决定市场容量的重要因素之一
C. 购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件
D. 人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约
解析：解析:此题考查市场构成要素的理解。选项A、选项B、选项D均表述正确。选项C表述错误,正确表述为购买欲望是消费者将潜在购买力变成现实购买行为的重要条件。
A. 生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B. 生产计划反映的是产品生产的细节问题
C. 生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D. 生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
解析：解析:此题考查生产计划的概念。生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。
A. 幼童区
B. 明星区
C. 瘦狗区
D. 金牛区
解析：解析:本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中,位于幼童区企业的产品业务增长率高,但是市场占有率低。
A. 参照权
B. 专长权
C. 法定权
D. 信息权
解析：解析:此题考查渠道权力来源的类型。信息权是指渠道成员提供某类信息的能力。任何渠道成员都可能因为及时得到某些真实可靠的信息资料而具备这一权力,如零售商由于更方便地接触消费者而具有的有关消费者的信息权。
A. 董事会
B. 监事会
C. 职工代表大会
D. 国有独资监督管理机构
解析：解析:本题考查国有独资公司的经理机构。我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。
A. 产品联盟
B. 技术联盟
C. 行业标准联盟
D. 知识联盟
解析：解析:此题考查企业联盟的主要形式。企业联盟也称动态联盟或虚拟企业,其主要形式是技术联盟。
A. 产品创新和工艺创新
B. 原始创新和集成创新
C. 渐进性创新和根本性创新
D. 局部创新和整体创新
解析：解析:技术创新的分类有很多方法,比较有代表性的是基于技术创新对象、基于技术创新模式和基于技术创新的新颖程度。其中按照创新对象不同,技术创新分为:(1)产品创新;(2)工艺创新。B选项属于按照基于技术创新模式不同进行的划分,C选项属于按照基于技术创新的新颖程度的不同进行的划分,D选项为干扰项。
A. 1/4,1/3
B. 1/10,2/3
C. 1/3.1/10
D. 1/10.1/3
解析：解析:本题考查董事会的临时会议。我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。
A. 主副品牌战略
B. 系列品牌战略
C. 单一品牌战略
D. 独立品牌战略
解析：解析:此题考查主副品牌战略的理解。品牌战略主要包括:(1)单一品牌战略:(2)主副品牌战略;(3)多品牌战略等三种。其中,主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个名字作为副品牌,以突出产品的个性形象。题干中的品牌以奔驰为主品牌,然后起了三个名字作为副品牌,属于主副品牌战略。
