A、0.065
B、0.225
C、0.33
D、0.4125
答案：D
解析：解析:本题考查的是:平均报酬率的计算。rnrn平均报酬率=平均现金流量初始投资额×100%;rnrn(1)平均现金流量:题目已知每年的,则平均流量为:(200+330+240+220)÷4=247.5万元;rnrn(2)初始投资额:题目已知为:600万元;rnrn(3)则平均报酬率=247.5/600=0.4125;
A、0.065
B、0.225
C、0.33
D、0.4125
答案：D
解析：解析:本题考查的是:平均报酬率的计算。rnrn平均报酬率=平均现金流量初始投资额×100%;rnrn(1)平均现金流量:题目已知每年的,则平均流量为:(200+330+240+220)÷4=247.5万元;rnrn(2)初始投资额:题目已知为:600万元;rnrn(3)则平均报酬率=247.5/600=0.4125;
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策条件
D. 决策方案
解析：解析:本题考查企业经营决策的要素。决策目标的确立是科学决策的起点,为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。
A. 名义小组技术
B. 德尔菲法
C. 哥顿法
D. 头脑风暴法
解析：解析:【知识点】定性决策方法哥顿法的举例,故选C。
A. 业务增长率比较低,市场占有率比较高
B. 业务增长率比较低,市场占有率比较低
C. 业务增长率比较高,市场占有率比较低
D. 业务增长率比较高,市场占有率比较高
解析：解析:本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中,金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。
A. 保证产品产量的最大化
B. 保证生产过程协调地进行
C. 保证以最少的人力完成生产任务
D. 保证以最少物力完成生产任务
E. 保证产品生产计划的科学编制
解析：解析:此题考查生产控制的目的。生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,所以它是一种协调性和促进性的管理活动,是生产管理系统的一个重要组成部分。生产控制的目的是提高生产管理的有效性。
A. 关键绩效指标法
B. 标杆超越法
C. 民主评议法
D. 行为锚钉评价法
解析：解析:本题考查绩效考核的方法。rnrn目标管理法中基于标杆超越的目标管理法,标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路,故选B。关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。民主评议法:在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由上级主管、同事、下级以及有关工作人员对其进行评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。行为锚定评价法:把评级量表法与关键事件法结合起来,取二者之所长的方法。
A. 经营目标激励
B. 报酬激励
C. 社会激励
D. 声誉激励
E. 市场竞争机制
解析：解析:本题考查经营者的激励与约束机制。rnrn企业家的激励约束机制包括报酬激励、声誉激励、市场竞争机制。其他选项为干扰项。
A. 生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B. 生产计划反映的是产品生产的细节问题
C. 生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D. 生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
解析：解析:此题考查生产计划的概念。生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。
A. 技术的稳定性
B. 后续开发速率
C. 技术的风险性
D. 技术的可复制性
E. 技术的难易程度
解析：解析:本题考查战略选择的重点考虑因素。影响技术领先持久性的主要因素是技术的可复制性和后续开发速率。
A. 0
B. 20
C. 240
D. 5
解析：解析:本题考查定价方法。rnrn成本加成定价公式,单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)=200*(1+20%)=240。
A. 5
B. 10
C. 12
D. 15
解析：解析:【知识点】定量决策方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量一固定成本/(销售单价一单位变动成本)一60/17—12=12(万件)。
