A、1
B、0
C、-1
D、 不确定
答案：A
解析：解析:本题考查的是:财务可行性评价指标。rnrn获利指数指标指投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比,大于1说明企业获利,小于1说明企业亏损。
A、1
B、0
C、-1
D、 不确定
答案：A
解析：解析:本题考查的是:财务可行性评价指标。rnrn获利指数指标指投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比,大于1说明企业获利,小于1说明企业亏损。
A. 在该公司的任职的人员
B. 持有该公司0.5%已发行股份的人员
C. 该公司前十名股东中的自然人股东
D. 在该公司第六大股东单位任职的人员
E. 在该公司提供法律服务的人员
解析：解析:【知识点】独立董事的任职资格。参见教材P55。
A. 决定公司的经营方针和投资计划
B. 审议批准董事会的报告
C. 对公司发行债券做出决议
D. 制定公司的基本管理制度
E. 修改公司章程
解析：解析:本题考查有限责任公司股东会的职权。选项D属于董事会的职权。
A. 法人治理机构
B. 公司的法人财产
C. 明晰的产权关系
D. 所有权和经营权相分离
解析：解析:本题考查公司的产权制度。公司的产权制度具有明晰的产权关系,它以公司的法人财产为基础。
A. 25万元~50万元
B. 25万元~75万元
C. 50万元~75万元
D. 50万元~100万元
解析：解析:【知识点】股东的义务。我国《公司法》规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃资金额5%以上、15%以下的罚款。500万元的5%以上、15%以下的罚款,也就是25万元~75万元,所以选B。
A. 精益生产模式
B. 推进式模式
C. 拉动式模式
D. 大批量定制模式
解析：解析:本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理。rnrn精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式。可以真正做到按需生产的生产模式只是拉动式模式。A项错误。rnrn精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式。可以真正做到按需生产的生产模式只是拉动式模式。B项错误。rnrn精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式。其中,在拉动式模式下,物流和信息流是结合在一起的,可以真正做到按需生产。可以说,对物流平衡的无限追求是拉动式模式的核心所在。C项正确。rnrn大批量定制模式是建立在科学管理的基础之上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。D项错误。
A. 四年
B. 三年
C. 二年
D. 一年
解析：解析:本题考查股东的分类和构成。rnrn我国《公司法》规定,发起人持有的股份,自公司成立之日起一年内不得转让。其他选项为干扰项。
A. 单一品牌战略
B. 伞形品牌战略
C. 主副品牌战略
D. 独立品牌战略
A. 投入进度控制
B. 工序进度控制
C. 投入控制
D. 销售进度控制
解析：解析:此题考查生产控制的基本过程。生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制包括(1)投入进度控制;(2)工序进度控制;(3)出产进度控制。其中,投入进度控制是进度控制的第一环节,是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量,及对原材料零部件投入提前期的控制。
A. 民主评议法
B. 书面鉴定法
C. 关键事件法
D. 关键绩效指标法
解析：解析:本题考查绩效考核的方法。关键事件法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。
A. 降低采购成本
B. 确保生产经营的物资需要
C. 增加采购物品的数量
D. 发现和发展有竞争力的供应商
E. 减少存货损失
解析：解析:【知识点】企业采购管理的目标。企业采购管理的目标:(1)确保生产经营的物资需要;(2)降低存货投资和存货损失;(3)保证并提高采购物品的质量;(4)发现和发展有竞争力的供应商;(5)改善企业内部和外部的工作关系;(6)有效降低采购成本。
