A、 甲、乙公司均存续
B、 甲、乙公司均解散
C、 仅甲公司解散
D、 仅乙公司解散
答案：B
解析：解析:本题考查收购与兼并。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。
A、 甲、乙公司均存续
B、 甲、乙公司均解散
C、 仅甲公司解散
D、 仅乙公司解散
答案：B
解析：解析:本题考查收购与兼并。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。
A. 扩展产品
B. 形式产品
C. 核心产品
D. 附加产品
解析：解析:本题考查产品层次中的有形(形式)产品。有形(形式)产品包括产品的包装、质量、品牌、特色和设计等。
A. 计点法
B. 职位等级法
C. 因素比较法
D. 以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
E. 以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
解析：解析:本题考查以技能为导向的基本薪酬设计方法。以技能为导向的基本薪酬设计具体可分为以知识为基础的基本薪酬制度设计方法和以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。选项ABC属于以职位为导向的基本薪酬设计的方法。rn
A. 现金折扣
B. 交易折扣
C. 数量折扣
D. 季节折扣
解析：解析:此题考查折扣与折让定价策略的理解。折扣与折让定价策略包括现金折扣、数量折扣、交易折扣、季节折扣、复合折扣和价格折让等。其中,数量折扣是指根据购买数量的多少分别给予不同的折扣。购买数量越多,折扣越大。题干中表述的属于数量折扣的策略。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业职能战略
D. 企业产品战略
解析：解析:本题考查企业战略的特征与层次。rnrn企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题,是企业最高层次的战略,是最高行动纲领。企业总体战略左右和影响企业未来的发展,决定和揭示企业的使命和目标。rnrn企业业务战略:竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。rnrn企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略,是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。rnrn根据题目关键信息“实施人力资源管理战略”,即人力资源职能部门为了提高人力资源方面的优势而制定了具体的战略并加以实施,因此属于企业职能战略。
A. 经理机构
B. 职工代表大会
C. 股东机构(和职工)
D. 董事会
解析：解析:本题考查监事会的产生。监事会是由股东机构(和职工)选举产生并向股东机构负责。
A. 投入控制
B. 工序控制
C. 根据标准检验实际执行情况
D. 控制决策
E. 实施执行
解析：解析:本题考查生产控制的基本程序。rnrn生产控制的基本程序包括:制定控制标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行,故CDE正确。AB投入进度控制和工序进度控制属于生产进度控制的内容。
A. 禁止损害公司利益
B. 向董事会负责
C. 考虑其他股东利益
D. 按期足额缴纳出资
E. 谨慎负责地行使股东权力及其影响力
解析：解析:本题考查股东的忠诚义务。股东的忠诚义务共有三点,即禁止损害公司利益,考虑其他股东利益,谨慎负责地行使股东权力及其影响力。
A. 专利权转让合同
B. 专利申请权转让合同
C. 技术秘密转让合同
D. 专利实施许可转让合同
E. 技术服务合同
解析：解析:本题考查技术转让合同的类型。技术转让合同的类型有专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同。
A. 现金
B. 股权
C. 公益金
D. 库存股
E. 资本公积
解析：解析:资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式,往往发生在关联公司或即将成为关联公司的公司之间。其中,资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产,可以是流动资产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项,按评估价或协议价注入对方公司。如果对方支付现金,则意味着资产注入方的资产变现;如果对方出股权,则意味着资产注入方以资产出资进行投资或并购。依据题干表述,N公司将资产注入M公司,可选择的购买方式可用现金和股权。
A. 决策者是企业经营决策的主体
B. 确定决策目标是经营决策的起点
C. 企业经营决策效果受决策条件的影响
D. 决策结果是指决策者最终选定的备选方案
