A、 以资抵债
B、 资产置换
C、 股权置换
D、 以股抵债
答案：B
解析：解析:本题考查资产置换的概念。资产置换是指交易者双方按某种约定价格,在某一时期内相互交换资产的交易。
A、 以资抵债
B、 资产置换
C、 股权置换
D、 以股抵债
答案：B
解析：解析:本题考查资产置换的概念。资产置换是指交易者双方按某种约定价格,在某一时期内相互交换资产的交易。
A. 向上延伸
B. 向下延伸
C. 向左延伸
D. 向右延伸
解析：解析:本题考查产品线延伸策略中的向下延伸。向下延伸即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产。
A. 原始所有权
B. 法人财产权
C. 股权
D. 经营权
解析：解析:此题考查法人财产权的理解。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础,而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。法人财产权是公司依法享有的最重要的一项民事权利。
A. 制订绩效考核计划
B. 绩效沟通
C. 绩效考核结果的反馈
D. 绩效考核结果的运用
解析：解析:此题考查绩效考核的步骤。rnrn绩效考核的流程主要包括(1)绩效考核的准备阶段(2)绩效考核的实施阶段;(3)绩效考核结果反馈;(4)绩效考核结果的运用四个步骤。其中最后一个步骤是绩效考核结果的运用;
A. 目标—手段法
B. 目标责任法
C. 目标管理法
D. 标杆超越法
E. 对比分析法
解析：解析:本题考查的是:关键绩效指标法。rnrn建立KPI指标体系的两条主线:(1)按照组织结构分解,“目标—手段”法;(2)按照流程分解,“目标责任法”。
A. 门到门
B. 场到场
C. 门到场
D. 站到站
解析：解析:此题考查集装箱货物的交接方式。在集装箱货物的交接方式中,属于拼箱交/拆箱收方式的只有一种情况,即“站到站”。
A. 企业家
B. 科学家
C. 发明家
D. 工程师
解析：解析:本题考查技术创新的核心。技术创新是一种经济行为,其核心是企业家。
A. 精益生产模式
B. 推进式模式
C. 拉动式模式
D. 大批量定制模式
解析：解析:本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理。rnrn精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式。可以真正做到按需生产的生产模式只是拉动式模式。A项错误。rnrn精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式。可以真正做到按需生产的生产模式只是拉动式模式。B项错误。rnrn精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式。其中,在拉动式模式下,物流和信息流是结合在一起的,可以真正做到按需生产。可以说,对物流平衡的无限追求是拉动式模式的核心所在。C项正确。rnrn大批量定制模式是建立在科学管理的基础之上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。D项错误。
A. 专业的财务能力
B. 精湛的业务能力
C. 优秀的个性品质
D. 卓越的社会地位
E. 健康的职业心态
解析：解析:本题考查经营者的素质要求。rnrn经营者的素质要求包括:精湛的业务能力、优秀的个性品质、健康的职业心态。
A. 获得优势
B. 生产产品
C. 创造顾客
D. 获得利润
解析：解析:本题考查确定企业愿景、使命与战略目标。rnrn企业生存目的的定位:企业存在的主要目的是创造顾客。其它选项为干扰项。
A. 企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
B. 企业愿景只专属于企业高层管理者。
C. 企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则
D. 战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
E. 企业愿景回答的是“我是谁”的问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题
解析：解析:本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。
