A、 标准分立
B、 持股分立
C、 分拆
D、 出售
答案：A
解析：解析:本题考查标准分立的含义。标准分立是指一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。
A、 标准分立
B、 持股分立
C、 分拆
D、 出售
答案：A
解析：解析:本题考查标准分立的含义。标准分立是指一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。
A. 四年
B. 三年
C. 二年
D. 一年
解析：解析:本题考查股东的分类和构成。rnrn我国《公司法》规定,发起人持有的股份,自公司成立之日起一年内不得转让。其他选项为干扰项。
A. 人员核查法
B. 德尔菲法
C. 管理人员继续计划法
D. 管理人员判断法
A. 利益驱动
B. 成本驱动
C. 市场份额驱动
D. 顾客偏好驱动
解析：解析:供应商之间的战略联盟通常是在购买者导向的市场上,随着产品同质化程度加大和市场竞争的加剧,供应商对愈演愈烈的价格战苦不堪言,不得不通过达成一定的联盟(最初是价格联盟)来抵御价格的滑坡。这些联盟中的一些在经过较长时期的合作之后最终发展成为战略联盟,而更多的联盟却因外部环境条件的变化呈动态性,事实上供应商之间的联盟多为在一定利益驱动下的短期行为。
A. 最好
B. 最多
C. 最适
D. 最快
解析：解析:此题考查采购管理原则中的适当品质原则。采购物品的品质应以适合、可用为原则,因为最佳的品质未必是最适合的品质,品质过好甚至造成使用上的困难或重大浪费。所以从采购的立场看,通常是要求“最适”的品质,而不是“最好”的品质。
A. 数据的共享性
B. 模拟的预见性
C. 计划的一贯性
D. 动态的应变性
解析：解析:此题考查制造资源计划(MRPⅡ)的模拟预见性特点。制造资源计划(MRPⅡ)的结构主要包括三大部分:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。这一结构的特点包括:(1)计划的一贯性和可行性:(2)数据的共享性;(3)动态的应变性;(4)模拟的预见性;(5)物流和资金流的统一性。其中,模拟的预见性是指在MRPⅡ能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,在可预见的时间期限内,将展现有可能发生的事情,以做出防范。
A. 权力机构
B. 决策机构
C. 执行机构
D. 监督机构
解析：解析:本题考查董事会的职权。董事会作为股东会的受托机构,执行股东机构的决议。
A. 联合开发
B. 建立联盟
C. 共建机构
D. 项目合作
解析：解析:本题考查企业研发的模式。共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构,通常是大学出平台、提供人员,企业出资金。例如微软公司在清华大学建立的“微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。
A. 包装
B. 仓储
C. 配送
D. 流通加工
解析：解析:本题的考点为企业物流的内容中仓储的内容。rnrn仓储(保管)在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。B项正确。rnrn包装、配送和流通加工均不起着缓冲、调节和平衡的作用。ACD三项错误。
A. 生产观念
B. 产品观念
C. 推销观念
D. 促销观念
解析：解析:此题考查生产观念的理解。传统市场营销观念包括:(1)生产观念;(2)产品观念;(3)推销观念:其中,产品观念的主要表现是“我生产什么,就卖什么”。生产观念认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场。因此,这是一种重生产、轻市场营销的观念。
A. 大批大量流水线生产
B. 成批生产
C. 小批生产
D. 单件生产
解析：解析:本题考查大批大量生产企业的期量标准。rnrn节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。其它选项为干扰项。
