A、 广告宣传
B、 网上订购
C、 咨询洽谈
D、 网上服务
答案：C
解析：解析:本题考查的是:电子商务的功能。rnrn根据题干信息“白板会议交流即时的图片信息”可知,属于借助互联网上的手段进行;rnrn故本题正确答案为咨询洽谈。
A、 广告宣传
B、 网上订购
C、 咨询洽谈
D、 网上服务
答案：C
解析：解析:本题考查的是:电子商务的功能。rnrn根据题干信息“白板会议交流即时的图片信息”可知,属于借助互联网上的手段进行;rnrn故本题正确答案为咨询洽谈。
A. 1500
B. 4500
C. 6000
D. 7500
解析：解析:此题考查薪酬区间最低值的理解。薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。最低值=区间中值×(1-薪酬浮动率)=6000×(1-25%)=4500(元)。
A. 价格调节
B. 供需调节
C. 货物运输能力调节
D. 配送与流通加工
解析：解析:本题考查仓储管理的配送与流通加工功能。配送和流通加工的功能即现代仓储业务向流通、销售、零部件供应等方向延伸,用来储存物品的仓库不仅具备储存保管货物的设施,而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工和信息处理等功能,这样既扩大了仓库的经营范围,提高了商品综合利用率,又促进了物流合理化,方便了消费者,提高了服务质量。
A. 纸板品
B. 塑料制品
C. 捆扎材料
D. 粘合剂
E. 粘合带
解析：解析:本题考查企业物流中的包装。包装用辅助材料包括粘合剂、粘合带、捆扎材料。
A. 留存收益增加
B. 长期负债增加
C. 注册资本增加
D. 长期股权投资增加
解析：解析:本题考查债转股。债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。
A. 查定成产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 现实生产能力
A. 5~10
B. 3~13
C. 3~15
D. 5~19
解析：解析:本题考查董事会的组成及董事的任职资格。rnrn有限责任公司董事会成员为3~13人,其他选项为干扰项。
A. 职位分类法
B. 职位等级法
C. 计点法
D. 因素比较法
A. 股东掌握着最终的控制权
B. 董事会必须对股东负责
C. 监事会必须向董事会负责
D. 经营者的管理权限不能超过董事会决定的授权范围
E. 经营者受聘于股东(大)会
解析：解析:所有者与经营者之间的关系体现为所有者与经营者之间的委托代理关系,股东(大)会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系两个方面。其中,相互制衡关系表现在:(1)股东作为所有者掌握着最终的控制权。(2)董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营,拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营者的全权,但董事会必须对股东负责。(3)经营者受聘于董事会,作为公司的意定代理人统管企业日常经营事务。在董事会授权范围之内,经营者有权决策,他人不能随意干涉。但是,经营者的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营者经营业绩的优劣也是受到董事会的考核和评判的。(4)监事会则对董事会和经营者的工作实行全面监督。选项C表述错误,监事会向股东(大)会报告监督情况,为股东(大)会行使重大决策权提供必要的信息,不向董事会负责;选项E表述错误,经营者受聘于董事会,而非股东(大)会。
A. 设计生产能力
B. 查定生产能力
C. 设备生产能力
D. 计划生产能力
解析：解析:此题考查计划生产能力的理解。在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定生产能力为依据;在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。
A. 新事业发展部
B. 企业技术中心
C. 技术创新小组
D. 内企业家
解析：解析:本题考查的是:企业技术创新的内部组织模式。rnrn内企业家是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可利用企业的现有条件,如资金、设备等,由内企业家创建的企业称为“内企业”,可知符合本题所述,故选C。rnrn企业技术中心是企业特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织,在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头的作用,具有权威性,处于核心和中心地位。rnrn新事业发展部:企业单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。新事业发展部拥有很大的决策权,只接受企业最高主管的领导。rnrn技术创新小组指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。rnrn根据题干信息可知,是对新事业发展部概念的考查,
