A、 制定电子商务战略
B、 选择电子商务战略
C、 系统设计与开发
D、 电子商务组织实施
答案：D
解析：解析:企业实施电子商务的运作步骤包括:(1)明确愿景;(2)制定战略;(3)选择策略;(4)系统设计与开发:(5)电子商务组织实施。其中,在电子商务组织实施阶段,是指前四步的问题解决后,企业开始实施电子商务活动,具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。依据题干选项,网站推广属于电子商务组织实施阶段的工作。
A、 制定电子商务战略
B、 选择电子商务战略
C、 系统设计与开发
D、 电子商务组织实施
答案：D
解析：解析:企业实施电子商务的运作步骤包括:(1)明确愿景;(2)制定战略;(3)选择策略;(4)系统设计与开发:(5)电子商务组织实施。其中,在电子商务组织实施阶段,是指前四步的问题解决后,企业开始实施电子商务活动,具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。依据题干选项,网站推广属于电子商务组织实施阶段的工作。
A. 有时候难以准确评估被并购企业的真实情况
B. 可能受到当地舆论的抵制
C. 开业较慢
D. 增加竞争对手
E. 可能存在法律和政策上的限制
解析：解析:此题考查并购东道国企业方式的缺点。并购东道国企业方式的缺点有:①有时候难以准确评估被并购企业的真实情况,导致并购目标企业的实际投资金额提高;②东道国反托拉斯法的存在以及对外来资本股权和被并购企业行业的限制,是并购行为在法律和政策上的限制因素;③当对一国的并购数量和并购金额较大时,常会受到当地舆论的抵制;④被并购企业原有契约或传统关系的存在,会成为对其进行改造的障碍。
A. 合作型
B. 变革型
C. 文化型
D. 增长型
解析：解析:本题考查企业战略的实施模式。变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 审核生产能力
解析：解析:【知识点】生产能力的种类,计划生产能力又称现实生产能力,故选B。
A. 决策备选方案
B. 决策价值
C. 决策者
D. 决策结果
E. 决策目标
解析：解析:本题考查企业经营决策的要素。rnrn经营决策要素包括:决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果,故ACDE选项正确。
A. 工作目标
B. 工作业绩
C. 工作职能
D. 工作能力
E. 工作态度
解析：解析:绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。其中,绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前企业对员工的绩效考核主要包括:(1)工作业绩;(2)工作能力(3)工作态度三个考核项目。
A. 量力而行
B. 个人公平
C. 内部公平
D. 外部公平
解析：解析:本题考查企业薪酬制度设计的原则。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同,因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。
A. 无变化战略
B. 暂停战略
C. 维持战略
D. 转向战略
解析：解析:本题考查企业紧缩战略。rnrn紧缩战略的主要类型包括放弃战略、清算战略和转向战略。ABC属于企业稳定战略。
A. 0.24
B. 0.3
C. 0.4
D. 0.72
解析：解析:本题考查的是:风险报酬率的计算。rnrn风险报酬率是在标准离差率的基础上,引入一个风险报酬系数来进行的计算与评估;rnrn计算公式为:风险报酬率=风险报酬系数x标准离差率,其中标准离差率标准离差÷期望报酬率;rnrn(1)风险报酬系数:题目已知为“1.2”;rnrn(2)标准离差:题目已知为“20%”;rnrn(3)期望报酬率:题目已知为“60%”;rnrn(4)则风险报酬率=1.2×(20%60%)=40%;
A. 资产注入
B. 资产置换
C. 债转股
D. 以股抵债
解析：解析:本题考查以股抵债的相关知识。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。
A. 基本薪酬
B. 补偿薪酬
C. 激励薪酬
D. 间接薪酬
