A、 面向供应商的流程
B、 内部流程
C、 面向投资商的流程
D、 面向客户的流程
答案：C
解析：解析:此题考查企业电子商务系统设计与开发中流程设计的理解。流程设计提高组织效能,加快企业运转效率。企业电子商务流程包括面向供应商的流程、面向客户的流程和内部流程。
A、 面向供应商的流程
B、 内部流程
C、 面向投资商的流程
D、 面向客户的流程
答案：C
解析：解析:此题考查企业电子商务系统设计与开发中流程设计的理解。流程设计提高组织效能,加快企业运转效率。企业电子商务流程包括面向供应商的流程、面向客户的流程和内部流程。
A. 组织的刚性
B. 结构的扁平性
C. 组织的柔性
D. 联盟的永久性
E. 连接的虚拟性
解析：解析:本题的考点为:企业联盟的特点。rn企业联盟的特点包括:1、目标产品性;2、优势性;3、动态性,又称临时性;4、连接的虚拟性;5、组织的柔性;6、结构的扁平性;rn故BCE选项内容均符合企业联盟的特征所述;A选项,应为组织的柔性,故错误;D选项,应为联盟的动态性或临时性,故错误;
A. 整体性原则
B. 关键性原则
C. 可比性原则
D. 经济性原则
E. 定量与定性相结合的原则
解析：解析:此题考查企业销售物流总体绩效考评设计的原则。设计企业销售物流考核体系时,应坚持的基本原则包括:(1)整体性原则;(2)可比性原则;(3)经济性原则;(4)定量与定性相结合的原则。
A. 企业总体战略
B. 企业紧缩战略
C. 企业稳定战略
D. 企业职能战略
解析：解析:本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。题干中“拟定了新的市场营销战略”,可知该企业的此项战略属于企业职能战略。
A. 单品种大批量生产模式
B. 多品种大批量生产模式
C. 推动式精益生产模式
D. 拉动式精益生产模式
解析：解析:本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。在拉动式模式下,生产物流管理的特点体现为以下几个方面:(1)以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。(2)强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制,重点在保证生产中的物流平衡。(3)在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。(4)将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。
A. 横向一体化
B. 纵向一体化
C. 相关多元化
D. 非相关多元化
解析：解析:本题考查非相关多元化战略。本题中家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业,所以该集团公司实施的是非相关多元化战略。
A. 经济用途
B. 生产过程中的阶段
C. 库存目的
D. 存放地点
解析：解析:本题考查库存的分类。按库存处于生产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。
A. 生产观念
B. 产品观念
C. 质量观念
D. 现代市场营销观念
解析：解析:本题考查的是:现代市场营销观念。rnrn现代市场营销观念是围绕市场需求的观念,所以是以需求为主的。题干中“一切从顾客出发”“顾客需要什么,我们生产什么”。就是以需求为主的;
A. 宏观环境分析
B. 价值链分析
C. 行业环境分析
D. 核心竞争力分析
E. 波士顿矩阵分析
解析：解析:本题考查企业外部环境分析。企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。选项BDE属于企业内部环境分析。
A. 原始所有权是一种派生所有权
B. 原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C. 法人产权表现为对公司财产的实际控制
D. 法人产权体现的是财产最终归谁所有
解析：解析:原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利,体现这一财产的最终归谁所有。而法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权,这是一种派生所有权,表现为对公司财产的实际控制权,体现资产由谁占有、使用和处分。因此,原始所有权与法人财产权的客体是同一财产,都是公司资产,但体现的是不同的经济法律关系。
A. 选择考核者
B. 确定考核方法
C. 明确考核标准
D. 绩效沟通
解析：解析:本题考查绩效考核的准备阶段。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。选项D属于绩效考核实施阶段的任务。
