A、 会员网络
B、 分销网络
C、 品牌网络
D、 服务网络
答案：C
解析：解析:此题考查网络营销的渠道策略特点。企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,主要包括:(1)会员网络;(2)分销网络;(3)快递网络;(4)服务网络;(5)生产网络。
A、 会员网络
B、 分销网络
C、 品牌网络
D、 服务网络
答案：C
解析：解析:此题考查网络营销的渠道策略特点。企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,主要包括:(1)会员网络;(2)分销网络;(3)快递网络;(4)服务网络;(5)生产网络。
A. 对外直接投资
B. 对外间接投资
C. 出口贸易
D. 进口贸易
解析：解析:此题考查产品生命周期理论。弗农将产品生命周期划分为产品创新阶段、产品成熟阶段和产品标准化阶段。其中,在产品创新阶段,厂商垄断技术诀窍,此时最有利、最安全的抉择是在国内生产,大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。
A. 交际能力
B. 应变能力
C. 决策能力
D. 创新能力
解析：解析:本题考查经营者的素质要求。rnrn经营者的业务能力包括:决策能力、创新能力、应变能力。其中创新能力是一个经营者的核心能力。
A. 跨产品线单一品牌战略
B. 主副品牌战略
C. 多品牌战略
D. 副品牌战略
解析：解析:本题的考点为:多品牌战略的概念。rnA.跨产品线单一品牌战略,属于单一品牌战略,是指:企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌,例如海尔的不同类别的洗衣机;rnB.主副品牌战略:以一个成功品牌做为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌,以突出产品的个性形象;rnC.多品牌战略:又称为“独立品牌战略”,一个企业同时经营两个以上的相互独立的品牌,为每一种产品冠以一个品牌名称,或者给每一类产品冠以一个品牌名称;rnD.说法错误,不存在这一说法,故D错误;rn根据题干信息可知,该企业经营了皮鞋和服装两种产品,并且冠以不同的名称,符合多品牌战略的特点;
A. 发行股票
B. 银行借款
C. 发行债券
D. 内部筹资
解析：解析:本题考查啄序理论。资本结构的啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部筹资,因而不会传递任何可能对股价不利的信息;如果需要外部筹资,公司将先选择债权筹资,再选择其他外部股权筹资,这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。
A. 企业组织结构
B. 购买者的谈判能力
C. 企业文化
D. 生产商的谈判能力
解析：解析:此题考查波特的“五力模型”。著名战略管理学家迈克尔.波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量.即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
A. 促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B. 实现管理者对员工的过程监督与控制
C. 为绩效工资的发放提供依据
D. 为企业培训需求分析提供信息
解析：解析:本题考查的是:绩效考核的目的。rnrn绩效考核是组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。rnrn绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。
A. 快速反应
B. 最小变异
C. 最低库存
D. 物流质量
解析：解析:本题考查企业物流的作业目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客服务需求的能力。
A. 抵御价格的滑坡
B. 提高整条供应链的效益和效率
C. 获取成本优势
D. 扩大市场份额
解析：解析:此题考查渠道战略联盟的表现形式。供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率,加快市场反应速度,为顾客提供更好、更满意的服务。
A. 生产供应控制
B. 生产成本控制
C. 产品质量控制
D. 促进产品开发
解析：解析:本题考查企业采购的功能。rnrn企业采购的功能:生产成本控制的功能、生产供应控制的功能、产品质量控制功能、促进产品开发功能。rnrn原材料采购价格的高低直接关系到生产成本的高低,可知属于生产成本控制,其它选项不符合
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
解析：解析:我国《专利法》规定,发明专利的保护期限为20年,实用新型和外观专利权的保护期限为10年,均自申请之日起计算。
