A、 管理授权
B、 技术授权
C、 商标授权
D、 销售授权
答案：B
解析：解析:此题考查许可模式。许可模式又称技术授权,是指技术许可企业通过签订合同的方式,向技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。受许可企业应支付使用费,并承担保守秘密等义务。其主要方式是许可贸易。
A、 管理授权
B、 技术授权
C、 商标授权
D、 销售授权
答案：B
解析：解析:此题考查许可模式。许可模式又称技术授权,是指技术许可企业通过签订合同的方式,向技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。受许可企业应支付使用费,并承担保守秘密等义务。其主要方式是许可贸易。
A. 电子现金
B. 电子支票
C. 借记卡
D. 电子汇款
解析：解析:按照电子支付的具体工具方式,电子支付可分为三大类:(1)电子货币类,如电子现金、电子钱包等;(2)电子信用卡类,包括智能卡、借记卡、电话卡等;(3)电子支票类,如电子支票、电子汇款、电子划款等。
A. 由迈克尔·波特教授提出
B. 机会和政府是钻石模型的两个变量
C. 四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业及企业战略、产业结构和同业竞争
D. 波特指出,从事产业竞争的是政府,而非企业
解析：解析:本题考查钻石模型。在钻石模型中,波特指出,从事产业竞争的是企业,而非政府,但政府对企业的国际化经营起到一定的影响作用。政府能提供给企业所需要的资源,创造产业发展的环境,选项D错误。
A. 福利
B. 绩效奖金
C. 绩效工资
D. 利润分享计划
A. 权力机构
B. 决策机构
C. 执行机构
D. 监督机构
解析：解析:股东是公司的最高权力机构,故A错误;当股东机构是决策机构,董事会是执行机构,故B错误;监事会是监督机构,故D错误;rn董事会是公司的执行机构,负责执行股东机构的决议,故本题正确答案选C。
A. 半数
B. 三分之一
C. 三分之二
D. 四分之三
解析：解析:本题考查股份有限公司董事会的组成。股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
A. 1500
B. 4500
C. 6000
D. 7500
解析：解析:此题考查薪酬区间最低值的理解。薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。最低值=区间中值×(1-薪酬浮动率)=6000×(1-25%)=4500(元)。
A. 自动化
B. 准时化
C. 消除一切浪费
D. 看板管理
E. 全面质量管理
解析：解析:此题考查丰田式管理的两大支柱。“准时化和“自动化"是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。"
A. 头脑风暴法
B. 德尔菲法
C. 名义小组技术
D. 哥顿法
解析：解析:本题考查定性决策方法。哥顿法是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍,然后由会议成员(即专家成员)海阔天空地讨论解决方案;当会议进行到适当时机,决策者将决策的具体问题展示给会议成员,使会议成员的讨论进一步深化,最后由决策者吸收讨论结果,进行决策。根据题干的描述来分析,该题目的答案应该是选项D。
A. 3
B. 2.25
C. 0.36
D. 0.96
解析：解析:本题考查总杠杆。rn根据公式,总杠杆系数=财务杠杆系数×营业杠杆系数=0.6×0.6=0.36
A. 企业业务战略
B. 企业整体战略
C. 企业职能战略
D. 多元化战略
解析：解析:本题考查企业战略的特征与层次。rnrn企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题,是企业最高层次的战略,是最高行动纲领。企业总体战略左右和影响企业未来的发展,决定和揭示企业的使命和目标。rnrn企业业务战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。它是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。rnrn企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略,是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。
