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1756.在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。

A、 正本已装船提单

B、 出口载货清单

C、 已装船提单副本

D、 提货单

答案:A

解析:解析:此题考查班轮货物运输主要业务及单证流转程序。托运人持正本已装船提单及有关单证到议付银行结汇(在信用证支付方式下),取得货款,议付银行将正本已装船提单及有关单证邮寄给开证银行。

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7.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-23b8-c08d-7791b12e1001.html
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934.作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-94e0-c08d-7791b12e1005.html
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859.下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-8928-c08d-7791b12e1013.html
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1741.常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-ba00-c08d-7791b12e1018.html
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683.导致渠道冲突的原因包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0b1b-1068-c08d-7791b12e100a.html
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1570.某投资方案贴现率为15%时,净现值为-4.5,贴现率为18%时,净现值为6.5,则该方案的内部报酬率为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0a4d-a678-c08d-7791b12e1009.html
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1099.生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-09de-0c28-c08d-7791b12e100c.html
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740.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-7988-c08d-7791b12e1013.html
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145.某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-08f1-3358-c08d-7791b12e1014.html
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973.下列生产方式中,专业化程度最高的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-0961-98c8-c08d-7791b12e100e.html
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1756.在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。

A、 正本已装船提单

B、 出口载货清单

C、 已装船提单副本

D、 提货单

答案:A

解析:解析:此题考查班轮货物运输主要业务及单证流转程序。托运人持正本已装船提单及有关单证到议付银行结汇(在信用证支付方式下),取得货款,议付银行将正本已装船提单及有关单证邮寄给开证银行。

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相关题目
7.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()

A.  无变化战略

B.  维持利润战略

C.  暂停战略

D.  谨慎实施战略

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934.作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。

A.  单件

B.  小批

C.  成批轮番

D.  大批大量

解析:解析:期量标准又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据,是编制生产作业计划的重要依据。依据企业不同生产特点,其适用的期量标准不同,包括:(1)大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等;(2)成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等;(3)单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等。因此,节拍适合于大批大量生产企业。

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859.下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。

A.  在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务

B.  提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.  依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定

D.  生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

解析:解析:此题考查安排车间生产任务三种方法的理解。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:在制品定额法、提前期法和生产周期法三种。其中,(1)在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制使用这种方法时,需要按照工艺反顺序计算方法(A选项错误,不是正顺序);(2)提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制(B选项错误),在使用累计编法时,最先生产的那一单位产品编号为1号,依次类推累计编号(C选项错误);(3)生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制(D选项正确)。

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1741.常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。

A.  市场导向型

B.  降低成本导向型

C.  优惠政策导向型

D.  分散投资风险导向型

解析:解析:此题考查国际直接投资的动机。国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资导向型动机及优惠政策导向型动机。其中,降低成本导向型动机主要有以下几种情况:①出于获取自然资源和原材料方面的考虑;②出于利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素方面的考虑;③出于规避汇率风险方面的考虑;④出于利用各国关税税率的高低来降低生产成本的考虑;⑤出于利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。

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683.导致渠道冲突的原因包括()。

A.  角色错位

B.  目标差异

C.  期望一致

D.  资源稀缺

E.  地理位置

解析:解析:渠道冲突产生的原因包括角色错位、目标差异、观点差异、沟通困难、决策权分歧、期望差异和资源稀缺等。

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1570.某投资方案贴现率为15%时,净现值为-4.5,贴现率为18%时,净现值为6.5,则该方案的内部报酬率为()。

A. 0.1568

B. 0.1612

C. 0.1623

D. 0.1732

解析:解析:此题考查内部报酬率的计算。内部报酬率(IRR)是使投资项目的净现值等于零的贴现率。可根据题目中的两个贴现率,使用插值法,计算出方案的实际内部报酬率。利用插值rn

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1099.生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。

A.  预期库存

B.  安全库存

C.  周转库存

D.  运输库存

解析:解析:本题考查库存的含义和分类。rnrn安全库存指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。B项正确。rnrn预期库存、周转库存和运输库存均与题干不符。ACD三项错误。

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740.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()。

A.  市场开发战略

B.  新产品开发战略

C.  市场渗透战略

D.  成本领先战略

解析:解析:密集型成长战略包括:(1)市场渗透战略;(2)市场开发战略;(3)新产品开发战略。市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务市场上的份额,扩大产量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。依据题干表述,加大营销力、提高销售收入的特点,符合市场渗透战略。

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145.某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。

A.  企业技术中心

B.  新事业发展部

C.  内企业

D.  技术创新小组

解析:解析:【知识点】企业技术创新的内部组织模式,根据题目信息属于内企业的组织模式,故选C。

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973.下列生产方式中,专业化程度最高的是()。

A.  大量生产

B.  单件生产

C.  中批生产

D.  小批生产

解析:解析:此题考查的是:生产专业化程度。rnrn生产专业化程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重重复程度来衡量。rnrn产品的品种越多,每一种品种的产量越少,生产的重复性越低,则生产的专业化程度越低。rnrn大量生产、单件生产、成批生产(包括大批生产、中批生产和小批生产)三种生产模式中重复程度最高的是大量生产,因此其专业化程度也最高。

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