A、 航空货运单
B、 航空公司发出的“到货通知”
C、 货物交付单
D、 发货人发出的“到货通知”
答案:B
解析:解析:此题考查国际航空货物运单。货物到达目的地后,收货人不是凭航空货运单提货而是凭航空公司发出的“到货通知”提取货物。
A、 航空货运单
B、 航空公司发出的“到货通知”
C、 货物交付单
D、 发货人发出的“到货通知”
答案:B
解析:解析:此题考查国际航空货物运单。货物到达目的地后,收货人不是凭航空货运单提货而是凭航空公司发出的“到货通知”提取货物。
A. 头脑风暴法
B. 德尔菲法
C. 名义小组技术
D. 哥顿法
解析:解析:本题考查定性决策方法。哥顿法是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍,然后由会议成员(即专家成员)海阔天空地讨论解决方案;当会议进行到适当时机,决策者将决策的具体问题展示给会议成员,使会议成员的讨论进一步深化,最后由决策者吸收讨论结果,进行决策。根据题干的描述来分析,该题目的答案应该是选项D。
A. 以最低的总成本满足企业需要的物料和服务
B. 确保生产经营的物资需要
C. 降低存货投资和存货损失
D. 发现和发展有竞争力的供应商
解析:解析:本题考查企业采购管理的总目标。rnrn企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。A项正确。rnrn确保生产经营的物资需要是总目标具体分解后的六个基本目标之一。B项错误。rnrn降低存货投资和存货损失是总目标具体分解后的六个基本目标之一。C项错误。rnrn发现和发展有竞争力的供应商是总目标具体分解后的六个基本目标之一。D项错误。
A. 董事会
B. 股东大会
C. 职工代表大会
D. 监事会
解析:解析:本题考查经理的聘任与解聘。rnrn在股份有限公司中,经理的聘任和解聘都由董事会来决定。其他选项为干扰项。
A. 20000
B. 40000
C. 60000
D. 80000
解析:解析:此题考查目标利润定价法的应用。目标利润定价法又称为盈亏平衡定价法,其计算涉及三个公式为:rn(1)单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量rn(2)价格=单位成本+目标收益率x资本投资额÷销售量;rn(3)盈亏平衡产量=固定成本÷(价格-单位可变成本)。依据题干数据,我们首先计算rn①单位成本=10+800000÷100000=18元;再计算②价格=18+1000000×20%÷100000=20元;最后计算③盈亏平衡产量=800000÷(20-10)=80000个。
A. 20.79
B. 24.87
C. 27.36
D. 40.79
解析:解析:本题考查先付年金的现值。在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求出先付年金的现值。24.87×(1+10%)=27.36(万元)。
A. 企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B. 采购量越大,价格越便宜,因此采购越多越好
C. 从采购的立场看,通常是要求最好的品质
D. 必须依据生产需求计划确定采购计划
E. 从降低产销成本的目的看,最低的采购价格是最好的选择
解析:解析:本题考查企业采购管理。rnrn企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。A项正确。rnrn采购成本低,但是库存成本高了,不是采购越多越好。B项错误。rnrn通常是要求最适合的品质。C项错误。rnrn必须依据生产需求计划确定采购计划。D项正确。rnrn适当的价格是最好的选择,盲目追求成本低,会影响产品质量。E相错误。
A. 6个月
B. 3个月
C. 1个月
D. 半个月
解析:解析:监事会会议分为定期会议和临时会议。股份有限公司定期会议每6个月至少召开一次,临时监事会会议由监事提议召开。
A. 设计生产能力
B. 查定生产能力
C. 设备生产能力
D. 计划生产能力
解析:解析:此题考查计划生产能力的理解。在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定生产能力为依据;在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。
A. 200
B. 300
C. 400
D. 500
解析:解析:此题考查永续年金现值的计算。rnrn永续年金是指无限期支付的年金。rnrn永续年金现值的计算公式为:P=Ai,P为现值;A为年金;i为即期利率。rnrn依据题干数据,A=100000元,i=5%,则该奖学金的现值为:P=A/i=100000÷5%=200000(元);
A. 5-12人
B. 5-17人
C. 5-19人
D. 5-20人
解析:解析:此题考查股份有限公司董事会的组成。作为股份有限公司的常设机关,董事会需要由一定的成员组成以保证公司的正常运营。我国《公司法》规定,董事会的成员为5-19人,这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。