A、 固定资产数量
B、 品牌的价值
C、 固定资产的工作时间
D、 固定资产的生产效率
E、 流动资产的变现时间
答案：ACD
A、 固定资产数量
B、 品牌的价值
C、 固定资产的工作时间
D、 固定资产的生产效率
E、 流动资产的变现时间
答案：ACD
A. 固定资产投资额
B. 流动资产投资额
C. 折旧
D. 非付现成本
E. 营业收入
解析：解析:本题考查现金流量估算。初始现金流量包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。
A. 股东大会应当每年召开一次年会
B. 监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
C. 股东大会作出普通决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D. 股东大会选举董事,监事时,可以实行累积投票制
E. 股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过
解析：解析:股份有限公司的股东大会由全体股东出席,分为年会和临时会议按照《公司法》规定,股东大会应当每年召开一次年会;在两次年会之间需要临时召开股东大会的,如监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会。在股东大会的决议方式上针对公司的般事项所做的决议,可以采用简单多数的表决方式,即我国《公司法》规定的“必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过”;对于修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。另外,股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制。
A. 大量生产物流
B. 单件生产物流
C. 成批生产物流
D. 连续型生产物流
E. 离散型生产物流
解析：解析:本题考查企业生产物流的类型。按照生产专业化的程度,企业生产物流可分为大量生产物流、单件生产物流、成批生产物流三种类型。选项DE是按照物料在生产工艺过程中的流动特点划分的。
A. 德尔菲法
B. 人员核查法
C. 管理人员判断法
D. 一元回归分析法
解析：解析:此题考查管理人员判断法的理解。企业人力资源需求预测的方法主要有:(1)管理人员判断法;(2)德尔菲法;(3)转换比率分析法;(4)一元回归分析法。其中,管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简单易行的方法,主要适用于短期预测。
A. 时间差异性
B. 技术性
C. 低风险性
D. 外部性
E. 一体化和国际化
解析：解析:本题考查的是:技术创新的含义。rnrn技术创新的特点:(1)技术创新是经济行为研究开发包括基础研究、应用研究和实验开发三种活动,他们的主体是科学家、发明家、工程师等创新是一种经济行为,核心是企业家,目的是获得利润。rnrn(2)技术创新是一种高风险的活动在风险类型上,技术创新属于投机风险rnrn(3)技术创新时间的差异性发展性开发一般需要2-3年,应用性技术开发需要5年左右,基础性开发需要8-10年左右rnrn(4)外部性由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平的提高的现象,例如对于创新成果的无偿模仿等;rnrn(5)一体化与国际化1、一体化企业外部:产、学、研形成一体化,实现优势互补。
A. 整体性原则
B. 关键性原则
C. 可比性原则
D. 经济性原则
E. 定量与定性相结合的原则
解析：解析:此题考查企业销售物流总体绩效考评设计的原则。设计企业销售物流考核体系时,应坚持的基本原则包括:(1)整体性原则;(2)可比性原则;(3)经济性原则;(4)定量与定性相结合的原则。
A. 合理确定在制品管理任务和组织分工
B. 认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作
C. 建立健全的在制品的收、发与领用制度
D. 合理存放和妥善保管在制品
E. 仔细清理残缺在制品,减少在制品储备,防止浪费
解析：解析:本题考查在制品控制的工作内容。在制品控制的工作内容:(1)合理确定在制品管理任务和组织分工;(2)认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作;(3)建立健全的在制品的收、发与领用制度;(4)合理存放和妥善保管在制品。即选项ABCD。
A. 股权交易式并购
B. 善意并购
C. 现金购买式并购
D. 敌意并购
E. 承担债务式并购
解析：解析:本题考查企业并购的类型。按并购双方的支付方式划分,并购可以分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购。选项BD是按照双方是否友好协商来划分的。
A. 5
B. 8
C. 10
D. 12
解析：解析:【知识点】转换比率分析法。年销售额每增加1000万元,需增加的总人数为10人,2016年销售额比2015年销售额增加2000万元,则需增加的总人数为20人。分配率:20÷(1+6+3)=2;销售人员增加人数为:6×2=12(人)。
A. 企业发展战略
B. 技术发展趋势
C. 行业经济形势
D. 经营计划
E. 人力资源现状
解析：解析:此题考查人力资源信息中的内部环境信息。人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类。其中企业内部信息包括:(1)企业发展战略;(2)经营计划;(3)人力资源现状,包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等。
