A、 关于集成电路布图设计的权利
B、 关于未披露信息的权利
C、 关于科学发现的权利
D、 关于工业品外观设计的权利
E、 关于文学、艺术和科学作品的权利
答案：CDE
解析：解析:【知识点】知识产权管理。世界知识产权组织把知识产权界定为:(1)关于文学、艺术和科学作品的权利;(2)关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利;(3)关于人类一切活动领域的发明的权利;(4)关于科学发现的权利;(5)关于工业品外观设计的权利;(6)关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利;(7)关于制止不正当竞争的权利;(8)在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。
A、 关于集成电路布图设计的权利
B、 关于未披露信息的权利
C、 关于科学发现的权利
D、 关于工业品外观设计的权利
E、 关于文学、艺术和科学作品的权利
答案：CDE
解析：解析:【知识点】知识产权管理。世界知识产权组织把知识产权界定为:(1)关于文学、艺术和科学作品的权利;(2)关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利;(3)关于人类一切活动领域的发明的权利;(4)关于科学发现的权利;(5)关于工业品外观设计的权利;(6)关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利;(7)关于制止不正当竞争的权利;(8)在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。
A. 较多,比较窄
B. 较少,比较宽
C. 较少,比较窄
D. 较多,比较宽
解析：解析:本题考查的是:宽带型薪酬结构。rnrn宽带型薪酬结构是较少的薪酬等级与相应的较宽的薪酬变动范围,其中ACD选项为干扰项。
A. 在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B. 在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性
C. 在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D. 在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要
解析：解析:本题考查企业物流的作业目标。rnrn在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性。A项正确。rnrn在产品生命周期的成长阶段,产品取得一定的认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需要的服务转变为平衡的服务和成本绩效。在此阶段,只要顾客愿意照价付款,几乎任何水准的物流服务都变可能实现。B项错误。rnrn在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性。C项正确。rnrn在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要。D项正确。
A. 单件
B. 小批
C. 成批轮番
D. 大批大量
解析：解析:期量标准又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据,是编制生产作业计划的重要依据。依据企业不同生产特点,其适用的期量标准不同,包括:(1)大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等;(2)成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等;(3)单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等。因此,节拍适合于大批大量生产企业。
A. 完全行为能力
B. 特定行为能力
C. 限制行为能力
D. 中国国籍
解析：解析:本题考查股东的分类与构成。自然人作为股份有限公司的发起人股东,应当具备完全行为能力。
A. 时间差异性
B. 技术性
C. 低风险性
D. 外部性
E. 一体化和国际化
解析：解析:本题考查的是:技术创新的含义。rnrn技术创新的特点:(1)技术创新是经济行为研究开发包括基础研究、应用研究和实验开发三种活动,他们的主体是科学家、发明家、工程师等创新是一种经济行为,核心是企业家,目的是获得利润。rnrn(2)技术创新是一种高风险的活动在风险类型上,技术创新属于投机风险rnrn(3)技术创新时间的差异性发展性开发一般需要2-3年,应用性技术开发需要5年左右,基础性开发需要8-10年左右rnrn(4)外部性由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平的提高的现象,例如对于创新成果的无偿模仿等;rnrn(5)一体化与国际化1、一体化企业外部:产、学、研形成一体化,实现优势互补。
A. 技术先进性
B. 技术重要性
C. 技术复杂性
D. 技术相对竞争地位
E. 技术兼容性
解析：解析:本题考查项目组合评估。分析技术组合,对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析,第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性;另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位。
A. 不合格不交后道工序
B. 前道工序去送件
C. 只生产后道工序领取的工件数量
D. 均衡化生产
E. 利用增加看板数量来提高管理水平
解析：解析:此题考查看板使用规则。看板使用规则包括:(1)不合格不交后道工序;(2)后道工序来取件(3)只生产后道工序领取的工件数量;(4)均衡化生产;(5)利用减少看板数量来提高管理水平;B选项错误,应是后道工序来取件;E选项错误,应该是减少看板数量。
A. 变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业
B. 合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业
C. 增长型对管理者的要求很高,它要能正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案
D. 指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略
E. 在变革型模式中,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略
解析：解析:本题考查企业战略实施的模式。变革型模式较适合于环境确定性较大的企业,选项A错误;合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业,选项B错误。
A. 提升企业绩效
B. 改善人员结构及素质
C. 促进员工个人发展
D. 增减人员数量
E. 降低非期望离职率
解析：解析:本题考查总体规划的目标。总体规划的目标包括:提升企业绩效,增减人员数量、改善人员结构及素质、促进员工个人发展等。
A. 企业业务战略
B. 企业职能战略
C. 企业竞争战略
D. 企业总体战略
解析：解析:本题考查企业战略的特征与层次。rnrn企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题,是企业最高层次的战略,是最高行动纲领。rnrn企业业务战略:竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。rnrn企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略,是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。rnrn“家电”企业进军“房地产业”,该战略属于企业总体战略。
