A、 无差异营销策略不进行市场细分
B、 差异性营销策略最终满足的是局部市场需求
C、 集中性营销策略是在市场细分基础上进行的
D、 无差异营销策略最终满足的是全部市场需求
E、 集中性营销策略最终满足的是全部市场需求
答案：ACD
解析：解析:此题考查目标市场营销策略之间的区别。无差异性营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略的区别在于无差异性营销策略不进行市场细分,其余两种是在市场细分的基础上;无差异性营销策略和差异性营销策略最终满足的是全部市场需求,而集中性营销策略最终满足的只是局部市场需求。B选项、E选项表述错误。
A、 无差异营销策略不进行市场细分
B、 差异性营销策略最终满足的是局部市场需求
C、 集中性营销策略是在市场细分基础上进行的
D、 无差异营销策略最终满足的是全部市场需求
E、 集中性营销策略最终满足的是全部市场需求
答案：ACD
解析：解析:此题考查目标市场营销策略之间的区别。无差异性营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略的区别在于无差异性营销策略不进行市场细分,其余两种是在市场细分的基础上;无差异性营销策略和差异性营销策略最终满足的是全部市场需求,而集中性营销策略最终满足的只是局部市场需求。B选项、E选项表述错误。
A. 高机会和低威胁的业务
B. 高机会和高威胁的业务
C. 低机会和低威胁的业务
D. 低机会和高威胁的业务
解析：解析:本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的理想业务。理想业务,即高机会和低威胁的业务,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业必须抓住机遇,万万不可错失良机。
A. 二分之一
B. 三分之一
C. 三分之二
D. 四分之三
解析：解析:本题考查董事会的议事规则与决议方式。rnrn股份有限公司董事会会议应当由二分之一以上的董事出席方可举行。其他选项为干扰项。
A. 职位分类法
B. 职位等级法
C. 计点法
D. 因素比较法
A. 资本保值增值
B. 扩大市场占有率
C. 提升企业声望
D. 扩充企业资产
解析：解析:本题考查的是:并购重组动因。rnrn企业重组是指企业以资本保值为目标,运用资产重组,负债重组和产权重组方式,优化企业资产结构,负债结构和产权结构,以充分利用现有资源,是实现资源优化配置;
A. 修改公司章程
B. 增加或者减少注册资本
C. 修改公司投资计划
D. 公司的合并、分立、解散
E. 变更公司形式
解析：解析:本题考查有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括:作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。
A. 厂家直供模式
B. 多家代理模式
C. 独家代理模式
D. 平台式销售模式
解析：解析:此题考查消费品分销渠道模式。平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交通便利的大城市市场。
A. 快速反应
B. 最大变异
C. 最低库存
D. 物流质量
E. 整合运输与配送
解析：解析:此题考查企业物流的作业目标。企业物流的作业目标与企业的总体目标是一致的,在设计和运行企业物流时,必须以实现企业的作业目标为目标。具体包括:(1)快速反应;(2)最小变异(选项B错误);(3)最低库存;(4)物流质量;(5)整合运输与配送;(6)产品生命周期不同阶段的物流目标.
A. 产品专业化
B. 选择性专业化
C. 全面进入
D. 市场专业化
解析：解析:本题考查目标市场的概念及模式选择。rnrn选择性专业化即企业有选择地进入几个不同的细分市场,为不同顾客群提供不同性能的产品。当然所选市场要具有相当的吸引力,这一模式也可以较好的分散企业的风险。rn产品专业化指企业向各类顾客同时供应某种产品,在质量、款式、档次等方面都会有所不同。全面进入指企业全方位进入各个细分市场,为所有顾客提供全心全意所需要的性能不同的系列产品。市场专业化即企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品,这种模式既可分散风险,又可在一类顾客中树立良好形象。
A. 成本领先战略
B. 稳定战略
C. 紧缩战略
D. 成长战略
解析：解析:此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低的市场占有率。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。
A. 中介机构
B. 政府
C. 科研机构
D. 企业
解析：解析:本题考查的是:国际创新体系。rnrn在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出了建设中国特色的国家创新体系的任务。我国国家创新体系的组织安排包括六个系统以政府为主导的管理调控体系;以企业为主体,产学研互动的技术创新体系;以科研机构和大学为主体地科学创新体系;以各种中介机构为纽带的科技服务体系;军民结合的科技创新体系;具有地域特色的区域创新体系。
