A、 市场细分是把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程
B、 市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C、 市场细分是根据不同的顾客群来进行细分市场
D、 市场细分的基础是消费需求的差异性
E、 市场细分的目的是为企业选择目标市场提供科学的依据
答案:ACDE
解析:解析:此题考查市场细分的含义。A选项、C选项、D选项及E选项均表述正确。B选项表述错误,市场细分不是依据产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的顾客群来进行细分市场。
A、 市场细分是把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程
B、 市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C、 市场细分是根据不同的顾客群来进行细分市场
D、 市场细分的基础是消费需求的差异性
E、 市场细分的目的是为企业选择目标市场提供科学的依据
答案:ACDE
解析:解析:此题考查市场细分的含义。A选项、C选项、D选项及E选项均表述正确。B选项表述错误,市场细分不是依据产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的顾客群来进行细分市场。
A. FOB
B. CIF
C. CFR
D. CFS
解析:解析:班轮运费由基本运费和附加费两部分构成。①如果附加费为绝对数值,运费公式为:运费总额:货运数量(重量或体积)×基本费率+总附加费;②如果附加费按百分比计算,运费公式为:运费总额=货运数量(重量或体积)×基本费率×(1+附加费);③从价运费通常按船上交货(FOB价)计算,运费公式为:运费总额=货物的FOB价格×从价运费率。
A. 技术咨询合同
B. 技术转让合同
C. 委托开发合同
D. 合作开发合同
解析:解析:本题考查技术咨询合同。技术咨询合同是一方当事人(受托方)为另一方(委托方)就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。
A. 企业采购物流
B. 企业生产物流
C. 企业供应物流
D. 企业销售物流
解析:解析:本题考查企业生产物流的概念。企业生产物流是指伴随着企业内部生产过程的物流活动。即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。
A. 采购层
B. 管理层
C. 控制层
D. 作业层
E. 仓储层
解析:解析:本题考查物流信息系统。物流信息系统可以划分为三个层次,即管理层、控制层和作业层。
A. 自动化
B. 看板管理
C. 全面质量管理
D. 准时化
解析:解析:本题考查丰田生产方式概述。rnrn“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想没有体现自动化。A项错误。rnrn“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想没有体现看板管理。B项错误。rnrn全面质量管理要求生产系统中每一道工序和每一个环节都会对产品的制造质量产生直接影响,在这种环境中,避免出现不合格的零部件制品的要求就会自然产生出来,就会自然形成一种“确保生产合格制品”的强制性约束机制。“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”“确保下道工序正常作业”的思想意识深深扎根于丰田公司,贯彻于生产现场。C项正确。rnrn“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想没有体现准时化。D项错误。
A. 订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划
B. 订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划
C. 物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划
D. 订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
解析:解析:本题考查的是:MRP、MRPⅡ和ERP。rnrn20世纪40年代开始,为解决库存,先后出现了订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策条件
D. 决策方案
解析:解析:本题考查企业经营决策的要素。决策目标的确立是科学决策的起点,为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。
A. 主生产计划
B. 库存处理信息
C. 物料清单
D. 生产作业计划
解析:解析:本题考查物料需求计划。rnrn主生产计划是最主要的输入,MRP的主要依据:主生产计划、物料清单、库存处理信息主生产计划:又叫产品出产计划,是最重要的输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测决定。A项正确。rnrn库存处理信息和物料清单是物料需求计划的主要输入信息,但不是最主要的输入信息。BC两项错误。rnrn生产作业计划不是物料需求计划的主要输入信息。D项错误。
A. 计算机
B. 汽车
C. 网络游戏
D. 办公桌
A. 独享经营成果
B. 有利于扩大企业的现有生产规模
C. 有利于获得当地的重要原料、资源
D. 有利于更好地了解东道国的政治、经济
E. 避免与当地投资者的冲突
解析:解析:此题考查国际合资企业的优点。建立国际合资企业的主要优点有:①利用合营对象销售网络和销售手段进入特定的地区市场或者国际市场;②合营各方可以在资金、技术等方面相互补充,增强合营企业竞争力;③有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地;④有利于合营各方吸收对方的经营管理技能,获得有价值的经营、销售和技术人员;⑤有利于扩大企业的现有生产规模,迅速了解和满足境外市场的需求变化;⑥有助于缓解东道国的民族意识,克服企业文化差异,获取税收减免利益和其他优惠利益,分散或者减少国际投资中的风险;⑦有利于更好地了解东道国的政治、经济等,克服差别待遇和法律障碍。