A、 购买时机
B、 生活方式
C、 价值取向
D、 追求的利益
E、 使用者状况
答案：ADE
解析：解析:本题考查消费者市场细分变量中的行为变量。行为变量包括购买时机、追求的利益、使用者状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。选项BC属于心理变量。
A、 购买时机
B、 生活方式
C、 价值取向
D、 追求的利益
E、 使用者状况
答案：ADE
解析：解析:本题考查消费者市场细分变量中的行为变量。行为变量包括购买时机、追求的利益、使用者状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。选项BC属于心理变量。
A. 法律法规
B. 物价水平
C. 劳动力市场的状况
D. 企业的财务状况
解析：解析:本题考查影响薪酬管理的主要因素。选项D属于影响企业薪酬管理的内部因素。
A. 虚拟性
B. 经济性
C. 便利性
D. 交互性
解析：解析:网络分销渠道的特征包括:①虚拟性,整个购物过程只是人与网站的对话,销售活动在虚拟环境下完成;②经济性,理论上网络分销渠道可以有效地降低分销成本,提高分销效率;③便利性,与传统分销渠道比较起来,网络分销渠道更能节省时间与精力。
A. 标准分立
B. 持股分立
C. 分拆
D. 出售
解析：解析:本题考查标准分立的含义。标准分立是指一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。
A. 1600
B. 1900
C. 1500
D. 1800
解析：解析:本题考查累计编号法。rnrn出产累计号=最后车间累计号+出产提前期*平均日产量=1000+10*50=1500号。
A. 具有更多的自由意识
B. 个人决策变为小组成员共同决策
C. 淡化了纵向和横向的直线权利制
D. 更容易具有认同感、归属感、成就感
E. 技术创新小组组成人员多,工作效率高
解析：解析:本题考查技术创新小组的优点。技术创新小组的优点:淡化了纵向和横向的直线权利制、个人决策变为小组成员共同决策,减少由纵向信息交流所产生的等级影响和横向信息交流障碍导致部门之间的矛盾,小组接近“自由人联合体”更容易具有认同感、归属感、成就感,具有更多的自由意识。
A. 订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划
B. 订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划
C. 物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划
D. 订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
解析：解析:本题考查的是:MRP、MRPⅡ和ERP。rnrn20世纪40年代开始,为解决库存,先后出现了订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划。
A. 奖励战略
B. 法律战略
C. 信息交换战略
D. 请求战略
解析：解析:此题考查渠道权力的运用。法律战略,表现为“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”。
A. 公司资料的查阅权
B. 董事、监事的选举权、被选举权
C. 经理的聘任权
D. 内部管理机构的设置权
E. 公司新增资本的优先认购权
解析：解析:此题考查股东的权利。根据我国《公司法》规定,股东的权利包括:(1)股东会的出席权、表决权;(2)临时股东大会召开的提议权和提案权;(3)董事、监事的选举权、被选举权;(4)公司资料的查阅权;(5)公司股利的分配权;(6)公司剩余财产的分配权;(7)出资、股份的转让权;(8)其他股东转让出资的优先购买权;(9)公司新增资本的优先认购权;(10)股东诉讼权。C选项经理的聘任权、解聘权以及D选项内部管理机构的设置权属于董事会的职权。
A. 加工包装
B. 生产物流
C. 仓储管理
D. 销售物流
A. 一体化战略
B. 集中战略
C. 差异化战略
D. 成本领先化战略
E. 多元化战略
解析：解析:【知识点】基本竞争战略,包括三种类型,BCD为正确选项。
